企業(yè)關稅籌劃與成本分析控制其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

公司高管、進出口部門經(jīng)理、關務主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務經(jīng)理、項目主管、法務主管及其他相關人員。

課程收益:

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；
⒉對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。
⒊對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。

培訓頒發(fā)證書:

是

課程大綱：

一、企業(yè)經(jīng)營關務稅收成本分析
1、關務成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關務成本構成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
6、企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、海關三大技術活實務操作
（商品歸類、估價、原產(chǎn)地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報價格
6、海關會如何確定價格
7、海關估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報與運用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營關務成本控制與降低
1、關務成本管理意識構建
2、企業(yè)關務管理的關注點
3、企業(yè)稅費合理控制要領
4、企業(yè)清關速度加快秘訣
5、企業(yè)海關類別如何提升
6、關務成本控制綜合權衡
7、關務成本控制全員參與
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程

培訓師介紹：

  Mr. Leon Wang
現(xiàn)為海關總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關工作10余年，主要從事中國關務研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關務風險防控與內(nèi)審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關學院海關稅收研究中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務過的客戶：
法國駐上�？傤I事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥