張巖：(常駐：臺河）
擅長行業(yè)：現(xiàn)場管理指導專家
授課風格：
講師經歷：
講師背景：
在多年管理實踐、企業(yè)認證及企業(yè)管理咨詢工作中，幫助許多企業(yè)取得了進步，同時也充分認識到了企業(yè)的關鍵在現(xiàn)場實施。因而對企業(yè)“基礎管理”給予了極大關注和研究，提出了基礎管理理論的概念，開創(chuàng)了企業(yè)基礎管理理論的先河。
張巖領導的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產管理專家、財務管理專家、營銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導師，致力于企業(yè)管理研究和探討，積累了大量的寶貴經驗。工作室負責課程研發(fā)和管理咨詢。 講師簡介：
現(xiàn)場管理指導專家 清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師 中華培訓網特聘講師 “基礎管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎管理鐵三角”成員之一， 1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓50強講師”。
技術背景：
工商管理碩士（MBA 學位證書號Z10070305S114） 研究方向——生產運作管理 ISO9000質量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員 國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項目指導顧問 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項目指導顧問 中國檢驗認證集團技術專家 中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任體系評估師、咨詢師。
代表著作： 《生死大轉型——帶你走出金融危機》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長》 《生產部績效管理操作手冊》 《如何帶好班組長》
主講課程： 第一部分 生產管理課程 《贏在現(xiàn)場—生產作業(yè)的精細化管理》 《精細制勝——如何建立最優(yōu)秀的高績效組織模式》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長》 《如何帶好班組長》 《卓越的品控管理與檢驗》 《生產作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)適用）》 《安全為天——生產作業(yè)的安全管理》 《追求卓越的生產管理方法——TPM》 《靠質量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式》 《出奇制勝——六西格瑪》 《現(xiàn)場作業(yè)與質量管理》 《標準化作業(yè)與現(xiàn)場改善》 《卓有成效的5S現(xiàn)場管理法》 《班組建設——激發(fā)班組活力》 《目標與績效管理》 《防錯技術與預防性管理FMEA實務》
第二部分 通用課程 《課程一：溝通為王——如何有效和充分溝通》 《課程二：企業(yè)動力的倍增——如何有效激勵員工》 《課程三：生死大轉型——后金融危機時代的出路》 《課程四：學習與超越——建立不斷自我超越的學習型組織》 《課程五：如何養(yǎng)成企業(yè)的高效執(zhí)行》 《課程六：培育員工的歸宿感——讓我們的心同事業(yè)一起安家》 《課程七：員工職業(yè)心態(tài)培訓：心懷感恩，快樂工作》
授課風格：
通俗易懂，較多使用案例解釋技能和方法；注重學員的的參與，開課前的調研搜集了大量客戶作業(yè)活動中的疑問和問題作為課堂討論案例，直接解決客戶問題，互動性強；不斷地概括，使學員整體地把握和界定所學知識；通用知識和技能的特別提示，引導學員在不同環(huán)境運用所學方法和技能。
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