| >個人簡介: |
龍垚誠:(常駐:淄博)
擅長行業(yè):化工,院校,黨政
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
管理效能提升專家 25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗
高級人力資源管理師
大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA
東北大學(xué)、中國石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師
曾任:煙臺萬華化學(xué)集團(上市)丨技術(shù)管理部項目經(jīng)理
曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理
曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記,首席人力資源官實戰(zhàn)經(jīng)驗▲中國石化齊魯分公司丨人力資源部部長
搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系,推動技術(shù)管理人員進行技能鑒定,累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。
組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資,實現(xiàn)以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。
組織架構(gòu)變革:曾為二級公司進行組織架構(gòu)變革,重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置,助力解決機構(gòu)臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。
▲中集煙臺福來士、中集海洋工程研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān)
組織薪酬改革制度:曾為公司設(shè)計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。
組織架構(gòu)變革:曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團隊,并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊,助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。
▲中國化工山東華星石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記,首席人力資源官
搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為中國化工集團油氣股份有限公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型,應(yīng)用于崗位競聘,成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。
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| >服務(wù)過的客戶: |
| 中國石化集團齊魯分公司、中國石化齊魯分公司氯堿廠、中國石化齊魯分公司烯烴廠、中國石化齊魯分公司橡膠廠、山東職業(yè)化工學(xué)院、中國化工集團、中國化工集團油氣股份有限公司、華星石化、正和石化、昌邑石化、青島安邦石化、大慶中藍石化、中國石油大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)威海分校……. |
| >特色或主打課程: |
| 全量化績效管理體系設(shè)計
國有企業(yè)的管理創(chuàng)新
激勵薪酬體系搭建 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
| 通用管理,人力資源,黨政 |
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