| >個人簡介: |
王貴國:(常駐:上海)
擅長行業(yè):家居建材,金融,地產(chǎn)
授課風格:
講師經(jīng)歷:
戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)力提升專家 30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學MBA,香港公開大學MBA
清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師
中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作
曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長
曾任:福建華盛集團丨副總裁
曾任:廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗■25年企業(yè)管理,戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗:
→任職聯(lián)盛集團副總裁期間,曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略,對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業(yè)第二名,銷售額突破8000萬。
→任職大禹集團總經(jīng)理期間,曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌,使得當年業(yè)績突破一億元,獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助“箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉”“歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業(yè)績增長近十倍,至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。
■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗:
→曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業(yè)績提升150%,第二年業(yè)績提升80%,第三年業(yè)績提升80%,獲得企業(yè)的高度認可,并聘請老師擔任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。
→曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續(xù)三年,單店凈利均過億。
→曾為觀瀾golf球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業(yè)額提升210%。
→曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。
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| >服務(wù)過的客戶: |
| 家電,家居建材:萬家樂、美的集團、三菱機電、箭牌潔具、成霖高寶、惠達集團、美迪亞地板、杭州泛亞、新明珠集團、惠達集團、都龍實業(yè)、圣柏龍、華盛集團、臺灣成霖衛(wèi)浴、金意陶集團、廣東非凡實業(yè)、佛山圣柏龍?zhí)沾、佛山金意陶陶瓷、?lián)盛泳池、合肥迅立達電梯……
制造行業(yè):中化國際、金田集團、西門子、佳能、迅立達電梯、非凡實業(yè)、米其林……
金融行業(yè):東鵬控股、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)商銀行……
地產(chǎn)行業(yè):珠江實業(yè)、恒大地產(chǎn)……
石油化工行業(yè):中國石化、中石油……
高等院校:中山大學、清華大學、浙商大學……
其它:觀瀾golf球會、北京航海集團、燕子酒店、洞天春集團、艾伯森、九之堂、北京凈雅酒店、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團、聯(lián)合健康…… |
| >特色或主打課程: |
| 《創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃》 |
| >培訓咨詢領(lǐng)域: |
| 戰(zhàn)略,組織,市場營銷,領(lǐng)導(dǎo)力 |
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