| >個人簡介： |
周新奇：(常駐：上海）
擅長行業(yè)：汽車
授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|通俗易懂|
講師經(jīng)歷：
相關(guān)經(jīng)歷：
華東師大工商管理碩士
日本豐田精益培訓(xùn)師
韓國三星常年合作講師
日本夏普有限公司制造部主管
林達(dá)印務(wù)有限公司制造廠長
精益項(xiàng)目經(jīng)理
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)長年簽約講師
上海大知咨詢有限公司高級顧問
中國講師大聯(lián)盟授證講師
專業(yè)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)
通用管理
顧問介紹：
周老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和4年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作，曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、IWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）、TPM、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理模式，對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作，曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè)，對現(xiàn)場重新布局和改善后，當(dāng)年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。
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| >服務(wù)過的客戶： |
蘇州信越聚合有限公司組裝車間（生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間（生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司后道車間（生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間（生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決）
均龍（吳江）電子有限公司(IE–工業(yè)工程)
英微達(dá)纖維（上海）有限公司(從技術(shù)走向管理)
山西凱特電子科技有限公司(5S之目視化管理)
佳通科技（蘇州）有限公司(5S之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司(現(xiàn)場主管的必備素質(zhì))
迎新科技（中國）有限公司(IE–工業(yè)工程)
上海廣中電子電器配件有限公司（工廠安全培訓(xùn)）
上海神明控制工程有限公司（工廠安全培訓(xùn)）
敦南科技（無錫）有限公司（主管領(lǐng)導(dǎo)力提升）
蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE–工業(yè)工程分析與改善）
蘇州京東方茶谷電子有限公司（新任主管必備技能）
機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶:
寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S之打造目視化工廠)
格林策巴赫機(jī)械（上海）有限公司(生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練)
蘇州廣泰精密有限公司（PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制）
梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司(精益生產(chǎn)與改善技巧)
梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司(優(yōu)秀班組長建設(shè))
永康協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司(精益思想與價值流分析)
梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司(TQM-全面品質(zhì)管理)
瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司(精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善)
威娭姆輸送機(jī)械國際貿(mào)易（上海）有限公司(精益生產(chǎn))
上海汽輪廠有限公司(生產(chǎn)主管的必備素質(zhì))
韶關(guān)宏大齒輪有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產(chǎn))
華新特種鋼有限公司(TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
常州法力諾長城焊管有限公司（TPM-全面設(shè)備管理）
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司（TQM–全面品質(zhì)管理）
資勇五金制品（太倉）有限公司（現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)）
江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司（現(xiàn)場如何推行5S）
蘇州澳克機(jī)械有限公司（TQM–全面品質(zhì)管理）
大連海密梯克泵業(yè)有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
汽車行業(yè)服務(wù)客戶:
豐田合成(張家港）塑料制品有限公司（一線主管技能訓(xùn)練）
霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)（上海）有限公司（精益思想與現(xiàn)場改善技巧）
德國奔馳汽車（北京）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
長安福特馬自達(dá)發(fā)動機(jī)有限公司(精益生產(chǎn))
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司(現(xiàn)場效率損失分析與改善)
上�？剖肋_(dá)華陽汽車電器有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
馬可訊（南通）車輪有限公司（TPM–全面設(shè)備保養(yǎng)）
韓國曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司（精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）
浙江康茂機(jī)械有限公司（5S之目視化管理）
碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司（精益生產(chǎn)）
電器行業(yè)服務(wù)客戶:
南京艾歐史密斯熱水器(TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
揚(yáng)州飛利浦照明有限公司(現(xiàn)場效率損失分析與改善)
博西華電器（南京）有限公司（工廠安全10批次)
南京夏普電子有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
光榮電子（蘇州）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
上海紫江集團(tuán)有限公司(從技術(shù)走向管理)
慈溪賽億電器集團(tuán)(現(xiàn)場如何推行5S)
巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練3批次
冶金化工服務(wù)客戶:
法國圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
泰國正大集團(tuán)浦生化有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧復(fù)合材料（北京）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司（TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
建大輪胎（昆山）有限公司（現(xiàn)場如何推行5S）
建大輪胎（昆山）有限公司（現(xiàn)場問題分析與解決）
杭州格林香料化學(xué)有限公司(中層主管技能訓(xùn)練)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司(精益生產(chǎn))
上海國際油漆有限公司(TWI–督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
張家港飛翔化工有限公司（5S之目視化管理）
中國中廣核工程公司（TPM–全面設(shè)備保養(yǎng)）
南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓(xùn)練)
其他行業(yè)服務(wù)客戶:
臺灣旺旺集團(tuán)（中國）有限公司
青島啤酒上海分公司（5S和TPM）
上海福喜食品有限公司（TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
江蘇力寶建材工業(yè)有限公司（精益思想）
佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC–生產(chǎn)計劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業(yè)有限公司(現(xiàn)場如何推行5S)
民豐特種紙股份有限公司(精益生產(chǎn))
協(xié)順紡織有限公司(現(xiàn)場問題分析與改善)
鷹牌控股實(shí)業(yè)（河源）有限公司（IE–工業(yè)工程）
常熟盛客郎集團(tuán)（TQM–全面品質(zhì)管理）
上海福喜食品有限公司(基層主管技能訓(xùn)練）
江陰愛康太陽能器材有限公司(TQM–全面品質(zhì)管理）
上海西西艾爾氣霧推進(jìn)劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產(chǎn)） |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 生產(chǎn)管理,現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理 |
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| 周新奇 |
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