| >個(gè)人簡(jiǎn)介: |
吳群學(xué):(常駐:深圳)
擅長(zhǎng)行業(yè):家電
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣|充滿激情|互動(dòng)提問(wèn)|實(shí)戰(zhàn)演練|案例豐富,風(fēng)趣幽默
講師經(jīng)歷:
專業(yè)資質(zhì): 工商管理碩士 CEO高級(jí)顧問(wèn)師 中層團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)管理專家 國(guó)家人力部后80&90后群體研究員 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)第五屆職業(yè)經(jīng)理人
實(shí)戰(zhàn)背景﹥﹥: 金塘教育促進(jìn)基金會(huì)創(chuàng)始人 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家職業(yè)誠(chéng)信品牌認(rèn)證導(dǎo)師 他沒(méi)有過(guò)高的學(xué)歷,只有豐富的閱歷; 他沒(méi)有過(guò)多的獎(jiǎng)杯,只有絕對(duì)的口碑; 他沒(méi)有資深的背景,只有課堂的實(shí)景! 吳群學(xué) 他的演講手法別開(kāi)生面、引人入勝、形神兼?zhèn)。他的演講內(nèi)容深入淺出,妙趣橫生、收放自如!他的演講記憶回味無(wú)窮、記憶猶新、終生難忘!他被業(yè)界譽(yù)為EDP(后EMBA)研修班最年輕實(shí)戰(zhàn)的少帥!長(zhǎng)期學(xué)習(xí)研究紅色管理毛澤東思想。以傳遞毛澤東思想為榮耀;以傳播毛澤東思想為使命;以傳承毛澤東思想為追求!他堅(jiān)持以課堂為“主場(chǎng)”;以學(xué)員為“主體”;以老師為“主導(dǎo)”。創(chuàng)導(dǎo)性地把“現(xiàn)場(chǎng)管理+管理技能”進(jìn)行有機(jī)地融合為三維立體式課程體系。融入自己獨(dú)創(chuàng)的管理黃金分割點(diǎn)“163”法則。形成了自己獨(dú)創(chuàng)的“漁夫式管理”模型! 他曾任韓國(guó)三星JQE專案科長(zhǎng),中國(guó)總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。從基層品質(zhì)QA到品質(zhì)科長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總。有著豐富的從基層到中層至高層“階梯式”晉級(jí)管理企業(yè)運(yùn)作模式,深知企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)與精益流程改造,強(qiáng)調(diào)“管理=流程+表格”簡(jiǎn)單管理核心理念!10年專職培訓(xùn)師生涯,已經(jīng)飛越祖國(guó)的36個(gè)省市區(qū)、培訓(xùn)1700多家企業(yè),其中世界、中國(guó)500強(qiáng)及上市公司206家。培訓(xùn)受訓(xùn)學(xué)員突破20萬(wàn)。在業(yè)內(nèi)率先推出承諾T80制(即培訓(xùn)Training后現(xiàn)場(chǎng)平均分沒(méi)有80分一分錢不收),獲得客戶及培訓(xùn)公司的高度認(rèn)可。在做培訓(xùn),幫助企業(yè)提升管理績(jī)效的同時(shí),吳老師還積極參與公益事業(yè),從2009年開(kāi)始創(chuàng)立金塘教育公益基金會(huì)基金號(hào):****************開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行安慶分行宿松支行。*************** />個(gè)人處世觀:做人晶瑩剔透;做事水滴石穿 個(gè)人價(jià)值觀:誠(chéng)信、品質(zhì)、速度 曾獲獎(jiǎng)項(xiàng):2006年深圳最佳新銳培訓(xùn)師獎(jiǎng) 2009年“全球500強(qiáng)華人講師(管理類)”稱號(hào) 2010年度中華講師網(wǎng)年度品牌講師 2011年由南方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)最佳“中層管理專家”獎(jiǎng) 2012年獲中國(guó)管理研究院中層團(tuán)隊(duì)管理類“十佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào) 2013年度獲中國(guó)企業(yè)商學(xué)院“最佳領(lǐng)導(dǎo)力”獎(jiǎng)
主打課程﹥﹥: EDP(EMBA)研修班:《總裁九段領(lǐng)導(dǎo)力》《毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 體系課程:《向毛澤東學(xué)管理》《管理者如何帶好隊(duì)伍》 品牌課程:《管理就這幾招》《問(wèn)題分析與決策的金鑰匙》
光盤出版:《如何有效引導(dǎo)后80&90后》 《中層管理者如何帶好隊(duì)伍》 《卓越中層的五維管理》 《管理就這幾招》 著名暢銷書(shū):《管理就這幾招》《學(xué)規(guī)則融團(tuán)隊(duì)》《管理的裂變》《總裁密碼》
課程特色﹥﹥: 所有課程以企業(yè)需求為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反應(yīng)為依據(jù)、以提升管理績(jī)效為目標(biāo)。始終圍繞課程培訓(xùn)的“三性”要求,(即:培訓(xùn)課程對(duì)象要有針對(duì)性;培訓(xùn)課程有系統(tǒng)性;培訓(xùn)課程的實(shí)用性。)最終使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果! 通過(guò)深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值! 通過(guò)有效有趣的互動(dòng),傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法! 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能! 服務(wù)領(lǐng)域﹥﹥: 電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機(jī)械、電力、電信、銀行等行業(yè)
|
| >服務(wù)過(guò)的客戶: |
部分受訓(xùn)企業(yè)﹥﹥: ★電子電器類:美的集團(tuán)、長(zhǎng)虹電器、三星電子、松下電器、東菱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、雷盛集團(tuán)、鳳凰光學(xué)、江蘇華光集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、雪萊特電子、華陽(yáng)通用、廣州精工電子(日資)、湖南高斯貝爾、上海奔騰電子、立得微電子(韓資)、天音科技、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、廣東易事特…… ★汽車設(shè)備類:東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、艾帕克汽車配件、普利斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、宏發(fā)鋼材、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫(yī)療設(shè)備、科達(dá)凈化設(shè)備、柳溪機(jī)械(集團(tuán))、富士智能系統(tǒng)…… ★化工醫(yī)藥類:金新化工(尿素化肥)、華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、金川集團(tuán)、安晟達(dá)化工、上,F(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、安徽國(guó)禎集團(tuán)…….. ★食品家居類:伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)…… ★電力銀行類:長(zhǎng)源集團(tuán)、中電國(guó)際、大唐集團(tuán)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、民生銀行、招商銀行、蘇州銀行、東莞工商銀行、發(fā)展銀行..... |
| >特色或主打課程: |
| EDP(EMBA)研修班:《總裁九段領(lǐng)導(dǎo)力》|《毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》|體系課程:《向毛澤東學(xué)管理》|《管理者如何帶好隊(duì)伍》品牌課程:《管理就這幾招》|《問(wèn)題分析與決策的金鑰匙》 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域: |
| 中層管理,壓力管理,現(xiàn)場(chǎng)管理 |
|
|
 |
| 吳群學(xué) |
| 助理QQ:2930953695 微信同號(hào) |
|
|