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當(dāng)前的位置

當(dāng)前的位置：首頁(yè) >>培訓(xùn)講師>> 陳剛

>個(gè)人簡(jiǎn)介：

陳剛：(常駐：廣州）
擅長(zhǎng)行業(yè)：
授課風(fēng)格：

講師經(jīng)歷：

項(xiàng)目管理業(yè)界 – 國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)師，資深培訓(xùn)師
教育及個(gè)人情況：
計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)碩士、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師；
上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院客座教授；
北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院副教授
企業(yè)院校：MOTOROLA大學(xué)；
大慶油田高管培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、用友大學(xué)

主要研究、服務(wù)方向：項(xiàng)目管理、企業(yè)治理
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
10余年的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和7年多的咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán)6年)、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任過(guò)技術(shù)研究和職能管理人員，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的企業(yè)管理思想理念。對(duì)IT、服務(wù)、制造等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)非常熟悉；
各類(lèi)培訓(xùn)場(chǎng)次已經(jīng)超過(guò)470場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/咨詢(xún)領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。

其他方面的成就：
作為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員，除了承擔(dān)項(xiàng)目管理研修班課程的教學(xué)工作，以及企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)外，一直潛心研究企業(yè)管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)等。
直接為企業(yè)出任復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)理，并取得良好實(shí)效。
企業(yè)治理咨詢(xún)：為成長(zhǎng)型企業(yè)策劃實(shí)施業(yè)務(wù)評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽(tīng)證
企業(yè)項(xiàng)目型管理體系能力提升咨詢(xún)：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
2003-2008年間，在信息產(chǎn)業(yè)部在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中，完成了約150期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù)，學(xué)員已超過(guò)10000人。
完成國(guó)內(nèi)多個(gè)地點(diǎn)、班次的PMP考前培訓(xùn)，通過(guò)率整體保持高水平
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項(xiàng)目管理師[高級(jí)職稱(chēng)] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫(xiě)工作；ISBN7-302-10519-7；
2005始在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展至今的，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師/項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)中，完成約40期左右培訓(xùn)實(shí)施，通過(guò)情況始終位居前茅，并取得學(xué)員、企業(yè)的一致好評(píng)。

>服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

轉(zhuǎn)入管理咨詢(xún)業(yè)后，先后主持和參與了多家企業(yè)、事業(yè)、院校單位的企業(yè)管理咨詢(xún)、以及項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢(xún)。先后為：

國(guó)內(nèi)企業(yè)：
聯(lián)想集團(tuán)公司：多個(gè)不同專(zhuān)題 2004-今
中軟總公司：項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 2004-2007
北京中海紀(jì)元：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2005
中國(guó)聯(lián)通：采購(gòu)管理 2005
復(fù)旦金仕達(dá)：項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn) 2006
寶山鋼鐵-上海：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 2006
寶信軟件：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 2006
中國(guó)電信廣東研究院：企業(yè)戰(zhàn)略與組織級(jí)項(xiàng)目管理 2006
中國(guó)網(wǎng)通研究院：范圍、時(shí)間、成本 2006
大唐系統(tǒng)集成：MTP、項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn) 2006-2007
江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2006
水利部-中水科技：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 200701
上海電氣-交大泰陽(yáng)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 200701
自貢電信：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2007
瀘州電信：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2007
江蘇電力規(guī)劃設(shè)計(jì)院：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2007
南瑞自動(dòng)化：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 2006
淅江電信：項(xiàng)目管理考試輔導(dǎo) 200709
福建國(guó)通信息科技：培訓(xùn)、咨詢(xún) 200711-今
用友軟件：企業(yè)管理、組織項(xiàng)目管理 2007-今
蒙牛集團(tuán)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn) 200806
銀雁金融配套：基礎(chǔ)知識(shí) 200808
海信網(wǎng)絡(luò)科技：項(xiàng)目管理三部曲培訓(xùn)：基礎(chǔ)、應(yīng)用、體系能力提升 200809-今
安踏體育：項(xiàng)目管理能力提升 200809
新粵物流：項(xiàng)目管理應(yīng)用 200810
神州數(shù)碼：高級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo) 200810、200812
首信科技：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、應(yīng)用培訓(xùn) 200811
北航大用：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、應(yīng)用培訓(xùn) 200901
科泰康：管理師職稱(chēng)輔導(dǎo) 200903
富士康(深圳)：PMP考培、內(nèi)訓(xùn)(多期) 200903-今
東方電子(煙臺(tái))：管理內(nèi)訓(xùn) 200905
賽迪傳媒：管理內(nèi)訓(xùn) 200905
工商銀行工發(fā)中心(珠海)：管理內(nèi)訓(xùn) 200906
成都四方：管理內(nèi)訓(xùn) 200907
士達(dá)炭素：管理內(nèi)訓(xùn) 200908
中國(guó)移動(dòng)北京大興公司：管理內(nèi)訓(xùn) 200908-2009.11
中國(guó)移動(dòng)北京規(guī)劃設(shè)計(jì)院：管理內(nèi)訓(xùn) 200909
九州電器：管理內(nèi)訓(xùn) 200910-201005
浪潮集團(tuán)：領(lǐng)導(dǎo)力 & 打造團(tuán)隊(duì) 200911
深圳招商證券：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 200912
上海浩德集團(tuán)：項(xiàng)目管理職稱(chēng)輔導(dǎo) 201002

外資/合資企業(yè)：
IBM（北京、上海）：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 2004-2006
蘭德馬克/哈里波頓(美)：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2004-今
MOTOROLA中國(guó)：北京、天津 2005-今
冠捷電子：團(tuán)隊(duì)建設(shè) & 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2005-2006
源訊科技(法/荷)：項(xiàng)目管理各主題的系列課程 2005-2006
貝爾-阿爾卡特：實(shí)踐培訓(xùn) 2006-2007
DoCoMo都科摩北京研究院 2006-2007
西門(mén)子(北京) 200612
埃森哲中國(guó)； 200708-今
中達(dá)電通：多批次的培訓(xùn)；項(xiàng)目管理體系的建設(shè)咨詢(xún)，分二期實(shí)施 2007-今
匯豐銀行：PMP培訓(xùn) 200809-今
富士康(深圳)：PMP考培、內(nèi)訓(xùn)(多期) 200903-今
三星SDS：高級(jí)職稱(chēng)輔導(dǎo) 201004
上海大眾公司：企業(yè)項(xiàng)目管理 201005

政府/機(jī)構(gòu)：
武漢東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)：項(xiàng)目管理實(shí)踐 2005
中石油大慶油田A1/A2項(xiàng)目部：實(shí)踐培訓(xùn) 2005
中石油大慶油田服務(wù)公司：實(shí)踐培訓(xùn) 2005-今
賽迪集團(tuán)：銷(xiāo)售技巧 2006
中國(guó)通用技術(shù)進(jìn)出口總公司：項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 2006
中國(guó)普天集團(tuán)…… 2006
總參謀部：通信兵高級(jí)管理干部培訓(xùn) 2006
中石油克拉瑪依信息公司：項(xiàng)目管理-企業(yè)應(yīng)用 200612
中石油大慶油田高培：項(xiàng)目管理應(yīng)用 2007-今
外交部一局：項(xiàng)目管理知識(shí) 200707
航空航天研究所：項(xiàng)目管理知識(shí) 200707
中海油天津：項(xiàng)目管理-企業(yè)應(yīng)用 2006-2007
北京外企服務(wù)集團(tuán)：項(xiàng)目管理知識(shí) 200806

多所國(guó)內(nèi)知名學(xué)校 & 研修班
北航軟件學(xué)院：工程項(xiàng)目管理碩士項(xiàng)目管理培訓(xùn)
哈工大經(jīng)管院：工程項(xiàng)目管理碩士研修班
上海交大電氣工程學(xué)院：投資組合&項(xiàng)目集群管理培訓(xùn)
南京大學(xué)商學(xué)院：工程項(xiàng)目管理
華中科技大學(xué)：風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)
重慶大學(xué)：管理實(shí)踐

PMP考前培訓(xùn)公開(kāi)課：
深圳、北京、上海、廣州、廈門(mén)、武漢、濟(jì)南、大慶

信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(2003-2008)
為國(guó)內(nèi)該培訓(xùn)的主力講師，地點(diǎn)涉及：
北京、上海、廣州、深圳、長(zhǎng)春、南昌、大連、濟(jì)南、鄭州、合肥、南京、杭州、福州、廈門(mén)…

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí)職稱(chēng))、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中級(jí)職稱(chēng)) 培訓(xùn)(2005-今)
為國(guó)內(nèi)該培訓(xùn)的主力講師，地點(diǎn)涉及：
北京、上海、廣州、深圳、濟(jì)南、鄭州、杭州、昆明、成都 ……

截止本簡(jiǎn)介落稿時(shí)止，有紀(jì)錄的各類(lèi)培訓(xùn)、講座、公開(kāi)課場(chǎng)次超過(guò)470場(chǎng)

節(jié)取部分學(xué)員課后評(píng)價(jià)：
“這兩天陳老師深入淺出的講解，讓我收獲很多，印象最深刻的是關(guān)于客戶(hù)滿(mǎn)意的講解...”
“我是做技術(shù)工作的，這次課程的收獲非常大，陳剛老師的課程中說(shuō)到的例子就象是我們公司的一樣，一些方法我馬上就想試一下”

“陳老師一聽(tīng)就是做過(guò)很多項(xiàng)目的人，課上所講的方法很實(shí)用……”

“這次課程比較特別，授課的老師基本沒(méi)有一句廢話(huà)，課程的信息量非常大，很好�！�

“頭一次參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)，感受到這是一個(gè)非常好的管理工具和思路，非常實(shí)用，對(duì)今后的工作很有幫助�！�
“感受授課氣氛很好，教師講課方式很容易接受，5天課程收獲非常大...”
“我是第一次參加分組討論的形式的培訓(xùn)，陳老師采用分組打分的方法效果很好... ”
“這次課程讓我明白了計(jì)劃的重要性... ”
“把我過(guò)去與項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)重新串了一遍，更清晰了，陳老師講解WBS的方法很實(shí)用... ”
“本次課程感觸頗多，原先做事沒(méi)有什么計(jì)劃，比較隨心所欲，學(xué)完此課程使我認(rèn)識(shí)到，每件事的規(guī)劃都是非常重要的”
“本來(lái)沒(méi)打算來(lái)參加這次課程，聽(tīng)完一天后讓我公司里的同事都過(guò)來(lái)了，原先以為項(xiàng)目管理只是個(gè)給項(xiàng)目經(jīng)理用的工具，這次課程讓我發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)營(yíng)模式，收獲非常大；尤其是陳老師所談到的項(xiàng)目管理的主旨已轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造價(jià)值而不只是節(jié)約成本，這一觀點(diǎn)對(duì)我非常有觸動(dòng)，謝謝�！�
“這兩天的課程說(shuō)明，陳剛老師這樣的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師，為什么比院內(nèi)的老師更受歡迎，我希望能經(jīng)常聽(tīng)到這樣高品質(zhì)的課程�！�
“原來(lái)以為參加考試輔導(dǎo)課程會(huì)很教條；這次課程不僅是學(xué)到了項(xiàng)目管理的系統(tǒng)知識(shí)，更學(xué)到了很多實(shí)用的方法。陳老師的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，我會(huì)向同事推薦這門(mén)課程... ”
“在變更管理的角色扮演對(duì)話(huà)中，我感到陳剛老師非常有水平，希望經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的課程。”
“聽(tīng)過(guò)不少次項(xiàng)目管理課程了，這次是收獲最大的一次，授課老師的條理很清楚，最有價(jià)值的是項(xiàng)目管理應(yīng)用流程講得很清楚，一些常見(jiàn)問(wèn)題的解決思路也很新穎；”……

>特色或主打課程:

項(xiàng)目管理、企業(yè)治理

>培訓(xùn)咨詢(xún)領(lǐng)域：

戰(zhàn)略管理, 綜合管理

博主

陳剛

助理QQ:2930953695 微信同號(hào)

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