| >個人簡介： |
黃國成：(常駐：寧波）
擅長行業(yè)：汽車
授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|互動提問||1、知識面深而廣、可操作性強(qiáng)：以理念先進(jìn)、思路獨(dú)特
講師經(jīng)歷：
中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會專家委員、著名生產(chǎn)管理專家、美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人、精益生產(chǎn)專家，國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師。
專業(yè)領(lǐng)域：制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)內(nèi)部物流、員工管理、管理技能
二十多年的專職生產(chǎn)管理和生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、艾利普（臺）、DB電子(意)、海德萊（美）、MFC上海（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員一步一步干到擔(dān)任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)不同階段的管理特征和需求，一直以擁有先進(jìn)的管理理念、獨(dú)特的見解、嫻熟的管理技巧及一針見血地解決實(shí)際問題的能力而著稱。
黃老師出自于現(xiàn)場，了解生產(chǎn)型企業(yè)不同類型、不同階段的生產(chǎn)管理要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，能迅速找出企業(yè)的核心問題并提出改善建議，同時結(jié)合先進(jìn)的理念和獨(dú)特的見解編制了生產(chǎn)管理系列課程。黃老師的課程先后在國內(nèi)進(jìn)行了700多場專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)，受訓(xùn)的學(xué)員遍布全國，好評如潮。
他的授課具有3大特點(diǎn)：
1、知識面深而廣、可操作性強(qiáng)：以理念先進(jìn)、思路獨(dú)特、內(nèi)容系統(tǒng)、涉及面深而廣、知識點(diǎn)分析精確、針對現(xiàn)狀、可操作性強(qiáng)而聞名；
2、講解上非常容易理解：豐富并深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例、生動詳實(shí)的圖片和描述、豐富的互動、目視效果強(qiáng)的課件，同時輔以通俗易懂的語言，使得內(nèi)容非常容易理解；
3、職業(yè)的授課風(fēng)范：豐富又激情的肢體語言、飽滿的聲音以及敬業(yè)的職業(yè)風(fēng)范中不失幽默，使得課程在不知不覺中完成。
課程特色：
1.顛覆性的理念：思路先進(jìn)、獨(dú)特，許多顛覆性的理念令你震驚
2.知識系統(tǒng)，企業(yè)各模塊之間串聯(lián)性強(qiáng)
3.能迅速抓住問題的癥結(jié)，并提出改善建議
4.貼近實(shí)際：結(jié)合時代、新聞、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)員的特點(diǎn)制定內(nèi)容，注重實(shí)操性
5.案例豐富、實(shí)際：課程內(nèi)容都伴有來自親身實(shí)踐的案例來講解，
6.生動、通俗易懂：從學(xué)員身邊的事和理念來導(dǎo)出先進(jìn)的管理理念，目視化課件減少語言描述，動畫分享、討論
7.通過對現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)的實(shí)際狀況分析，使學(xué)員明白自己工廠和崗位存在的問題、損失
8.通過小游戲讓學(xué)員加深對管理的理解，所有游戲緊扣企業(yè)的實(shí)際
9.通過對名企的視頻欣賞、討論、分享讓學(xué)員掌握管理的重點(diǎn)并改善管理意識
10.應(yīng)用自身工作的實(shí)例或現(xiàn)場摹擬，再結(jié)合控制方法和工具使學(xué)員清楚了解改善的方向與方法
11.大量應(yīng)用企業(yè)實(shí)圖進(jìn)行講解，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中感受優(yōu)秀企業(yè)的風(fēng)采
內(nèi)訓(xùn)特色：
1.黃老師內(nèi)訓(xùn)的原則：a、力求提高課程內(nèi)容與實(shí)際需求的吻合度；b、意識先行、技術(shù)跟進(jìn)的原則，授課時采用20%意識，20%理論，60%實(shí)操、案例、工具相結(jié)合；c、注重相關(guān)建議和課程內(nèi)容的實(shí)效性；
2.所有內(nèi)訓(xùn)黃老師都依據(jù)企業(yè)的需求定制課程，同個課題每次內(nèi)容都有所不同。
3.授課過程依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整授課內(nèi)容，努力滿足企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和多數(shù)學(xué)員的需求。
4.在企業(yè)允許的前提下，連續(xù)2天（包含2天）以上的課程，黃老師提前用拍照或錄像的方式記錄與本次課程相關(guān)的現(xiàn)場問題、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，作為本次課程的案例進(jìn)行分析、講解。
5.授課過程中采用多種方式與學(xué)員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)互動，了解企業(yè)的實(shí)際狀況并提出相關(guān)建議或調(diào)整課程內(nèi)容。
6.協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員找出企業(yè)現(xiàn)階段的瓶頸，并提出建議。
7.所有建議原則上采用低成本、易操作、易實(shí)施、易管理的方法。
公開課特色：
1.黃老師公開課的原則：a、抓住地區(qū)、行業(yè)以及學(xué)員層次現(xiàn)階段的特征設(shè)計課程；b、意識先行、技術(shù)跟進(jìn)的原則，授課時采用20%意識，30%理論，50%實(shí)操、案例、工具相結(jié)合；c、注重內(nèi)容的實(shí)效性；d、努力滿足多數(shù)學(xué)員的需求
2.把企業(yè)及相關(guān)層次學(xué)員關(guān)心的時事新聞、信息進(jìn)行講解或點(diǎn)評并作為案例融入到課程系統(tǒng)內(nèi)容中；
3.結(jié)合課程舉辦地的地區(qū)特征（企業(yè)特征、管理特征、員工特征）設(shè)計或調(diào)整課程內(nèi)容；
4.同個課題同城市培訓(xùn)每次內(nèi)容都有所調(diào)整；
5.課程內(nèi)容注重實(shí)際和可操作性；
6.內(nèi)容系統(tǒng)、涉及面深而廣：課程講解重點(diǎn)集中在多數(shù)學(xué)員較難理解的內(nèi)容上，對于較易理解的內(nèi)容采用細(xì)化的方式編入課本中，使得一次課程獲得多次收益；
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| >服務(wù)過的客戶： |
部分公開課合作伙伴：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、香港財經(jīng)學(xué)院、中國企業(yè)家協(xié)會、金藍(lán)盟、影響力、時代光華、易中創(chuàng)業(yè)、中國皇宇智業(yè)、南通成功資訊、寧波匯聚、寧波同學(xué)會、溫州通鑒顧問、上海碩智企管、上海名崇、香港愛迪泰、上海三慧、上海艾能、上海升鼎、杭州歐翔企管、淘課網(wǎng)、上海柏科、杭州智融、興業(yè)企管、倍思特企管、上海吉諾咨詢、蘇州卓一企管、深圳聯(lián)合創(chuàng)景、沈陽瑞蓮管理、攀枝花浪濤管理顧問、圣澤咨詢、浙江基業(yè)常興企管、夢工場、浙江省企業(yè)管理研究會等等
部分企業(yè)客戶：
海力士—意法、普利司通（日資）、禮恩派華光（美）、意黛喜（意）、艾默生（美）、沈陽阿斯創(chuàng)（澳資）、東方航空食品、中國百興集團(tuán)、中國重汽、攀鋼企業(yè)總公司、一汽海馬、江鈴控股、中國航天、中國航空工業(yè)、中國南車集團(tuán)制動科技、中國南車集團(tuán)戚墅堰機(jī)車車輛廠、中國南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車公司、中國煙草機(jī)械集團(tuán)、中國船舶澄西船廠、中聯(lián)重科、力諾集團(tuán)、新疆中泰化學(xué)集團(tuán)、新疆天山股份、新疆青松建化、新疆屯河工貿(mào)集團(tuán)、上海美申設(shè)備、江蘇民力軸承、寧波沁園集團(tuán)、臺灣卓新股份、中國盾安集團(tuán)、貝迪中國（美）、上海松井機(jī)械（日資）、上海加冷松芝（港）、湖北綠世界、浙江華安機(jī)械、沈陽變壓器、沈陽古河電纜、沈陽立新制藥、上海奔新機(jī)械、山東利爾普汽車部件、成黔集團(tuán)、北人印刷股份、北京桑普生物、北京三元食品、中國雙環(huán)集團(tuán)、中捷股份、中國兵器集團(tuán)、國家電子產(chǎn)業(yè)部29所、國家光電研究院、三九藥業(yè)、上海海帕壓鑄件、上海畢誠電子（新加坡）、蘇州可勝科技（臺）、常州精棱鑄鍛、江蘇海四達(dá)、山東春雪集團(tuán)、康寶藥業(yè)、浙江五星集團(tuán)、通化鋼鐵、通用美聯(lián)、黃山永佳集團(tuán)、上海昆杰工具、江蘇環(huán)太集團(tuán)、江蘇鳳凰畫材、靈洋醫(yī)療器材、寧波招寶磁業(yè)、浙江海正藥業(yè)、常州華威電子、河南龍豐紙業(yè)、上海復(fù)合材料、上�？蛋唾愄乜萍�、煙臺正海磁材、四川通威集團(tuán)、奧康集團(tuán)、一汽解放錫柴、美的集團(tuán)、美的冰柜（合肥）、常州宏發(fā)縱橫、華孚色紡、常林股份、江蘇萬斯紡織、宜興遠(yuǎn)東光電、中化寧波、中國西電（西安）、內(nèi)蒙萬里機(jī)械、浙江三花股份、納圖茲中國（意）等眾多單位獲得了好評和良好的培訓(xùn)效果 |
| >特色或主打課程: |
| 1.生產(chǎn)效率提升與成本控制|2.生產(chǎn)成本控制與成本壓縮|3.高效生產(chǎn)運(yùn)作的精髓|4.生產(chǎn)管理者必備的生產(chǎn)意識與應(yīng)用|5.工廠損失分析與成本控制|6.柔性生產(chǎn)計劃與排程管理|7.交貨期管理實(shí)務(wù)|8.精益生產(chǎn)管理|9.迸發(fā)中層干部的管理能力|10.提升一線主管的管理實(shí)力|11.現(xiàn)場效率損失分析與改善實(shí)務(wù)|12.優(yōu)秀生產(chǎn)主管必備的十項(xiàng)管理技能|13.生產(chǎn)主管的五項(xiàng)核心技能 |
| >培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域： |
| 生產(chǎn)管理,企業(yè)管理,現(xiàn)場管理 |
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| 黃國成 |
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