培訓內容:
課程背景
不良資產催收是目前商業(yè)銀行等金融機構降低不良風險，處置不良資產而廣泛采用的一種手段，如何提高催收人員的催收談判技巧成為一個核心問題。
不良催收是一種復雜的談判過程，有其獨特性。根據(jù)講師多年從事不良催收的實戰(zhàn)管理經驗，它不同于一般的“商務談判”，也不是通常意義上的’雙贏”談判，更不是人們常說的“討價還價折中妥協(xié)”式談判，那么到底有沒有一種談判模式適用于特定的催收場景，從而可以真正有效提高催收人員的談判技巧呢？
課程目標
本課程對上千名催收員現(xiàn)場催收案例、上萬通催收實戰(zhàn)錄音，上百名催收高手的訪談進行研究、提煉和總結，摸索出了一套專門針對催收場景的全新的談判模式和實戰(zhàn)技巧，從情緒技巧、語言技巧、心理技巧三個方面進行闡述和訓練，可以快速、高效、針對性的提升不良資產催收人員的談判技巧，從而大幅提高催收業(yè)績，有效降低不良風險。
課程大綱
第一講：催收是一種談判博弈的交互過程
一、談判的種類及特征
1. 多邊談判與雙邊談判
2. 分配談判與整合談判
3. 面對面談判與網(wǎng)絡談判
二、催收談判的特殊性
1. 催收屬于雙邊分配式復雜談判
2. 理性假設談判模式與情緒假設談判模式
3. 適用于催收場景的談判新模式：基于心理干預主導進程的談判模式
第二講：催收談判新模式之情緒運用技巧
活動討論：說說你對催收中情緒的理解
一、情緒運用在催收中的特殊作用
1. 情緒對催收談判的影響
2. 正向情緒、負向情緒與中性情緒
案例：高級催收員對于積極情緒與消極情緒綜合運用示例
3. 自主調節(jié)、表層扮演與深層扮演
案例：高級催收員的本事—溫暖的春天與凜冽的冬天
二、催收角色對催收情緒的要求
1. 逾期時段的劃分
2. 不同的逾期時段要求不同的催收身份
3. 各逾期階段催收員身份角色的設定
案例：“我們的工作就像演戲一樣”
三、管理好自身的好情緒
1. 催收是一種心理情緒較量
2. 不要拿別人的過錯來懲罰自己
3. 享受催收這份工作
第三講：催收談判新模式之語言運用技巧
活動討論：說說你對催收中語言運用的理解
一、消除對抗迅速建立關系的語言技巧-重復技巧
1. 你的初始目標是收集盡可能多的信息而不是對抗
2. 什么是重復技巧
案例解析：重復技巧如何發(fā)揮作用？
二、運用策略性同理心增強信任的語言技巧-定位心理活動
1. 策略性同理心在催收中的應用
2.“定位”語言技巧
3.“指控審查”語言技巧
案例解析
三、營造成功催收的氛圍-掌控“不”的語言技巧
1. 小心“是”掌控“不”
2. 通過設計“不”來掌控催收談判進程
3. “你說得對”-讓債務人發(fā)自內心的改變
案例解析
四、導向還款承諾“校準”目標的語言技巧
1. 什么是“校準”技巧
2. 如何使用“校準技巧”進行有效提問來消除賴賬幻想？
運用示例
3. 還款承諾五落實四確認
4. “啟發(fā)“客戶自覺還款的語言技巧
案例解析
第四講：催收談判新模式之心理運用技巧
1. 誰都不想被催帳
2. 為客戶的“借口“找個好理由
3. 不留“破窗“暗示
4. 法律影響、社會影響、利益影響與情感影響的綜合運用
案例：一個“動之以情“成功催收的案例
第五講：課程結論與回顧
1. 課程回顧
2. 答疑解惑
3. 合影道別
部分案例展示：
王先生，某行信用卡持卡人，過往信用良好，最近逾期三次，本期最低還款額未還；案件進入催收專員小崔賬戶隊列；
小崔進行正常催收，確知王先生是有還款意愿的，只是在加盟快遞公司想創(chuàng)業(yè)，但是業(yè)務剛開始，王先生請的工人在送件途中出了車禍，自己一次性賠償了好幾萬，把啟動資金都賠光了。導致資金緊張，因為妻子身體不好有心臟病，自己也沒敢告訴家里人；小崔耐心的幫他分析了欠款的各種利弊，王先生終于同意向朋友籌款并于次日達成還款協(xié)議。
這本是皆大歡喜的一件事情，小崔原以為故事就此結束，誰知才剛剛開始......
就在王先生在約定時間趕到銀行柜臺把分期款項還完出門之后，因精神緊張不小心在銀行門口被一輛的士撞傷，在醫(yī)院躺了兩個月，后期的期款再也沒有處理，現(xiàn)如今還在醫(yī)院沒有出院，當小崔獲知這些信息后，他將如何進行接下來的談判？運用哪些策略？使用哪些技巧？從而最終讓王先生愉快的繼續(xù)履約進行還款的呢？
本次課程將為你一一揭開其中的奧秘。