免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

詳細內(nèi)容:當前的位置：首頁 >> 公開課文字版
課程編號：5052 查看完整版課程大綱
時間地點：歡迎來電預約培訓時間 建議培訓時長：2天以上
主講老師：專家（查看該老師更多課程）
課程價格：￥51000元/位（更多優(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格：￥48300元/位（免費注冊博課會員)
課程類別：綜合管理 （查看該類別更多課程）
培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

企業(yè)中高層領導干部、新晉升干部等

課程大綱:

第一講：角色認知
一、培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)
二、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理
三、作為同事的職業(yè)經(jīng)理
四、作為上司的職業(yè)經(jīng)理
第二講：時間管理
一、對時間的分析
二、第二象限工作法
三、養(yǎng)成好習慣
第三講：溝通管理
一、為什么溝而不通
二、溝通的對象和渠道
三、溝通是傾聽的藝術(shù)
四、反饋的技巧
五、如何向上司匯報
六、水平溝通
七、如何向下屬推銷建議
第四講：目標管理
一、目標管理
二、好目標的特征
三、設定目標的七個步驟
四、如何為下屬制定目標
第五講：激勵
一、激勵的分析及常見的誤區(qū)
二、中層經(jīng)理的激勵菜譜
三、講認可與贊美
四、根據(jù)人格類型進行激勵
第六講：績效評估
一、中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用
二、如何為下屬設定績效標準
三、不恰當評分的原因及其消除辦法
四、績效面談
第七講：領導
一、對權(quán)力的分析
二、領導風格（一）
三、領導風格（二）
討論：你的領導風格是什么
第八講：教練
一、做教練式經(jīng)理
二、C5教練法
三、演練：制定一個教練計劃
四、教練的四個策略
第九講：授權(quán)
一、授權(quán)的涵義
二、授權(quán)的四種類型
三、適度授權(quán)
第十講：團隊發(fā)展
一、團隊的七個特征
二、老化團隊的發(fā)展問題
三、如何處理團隊沖突
四、團隊角色
五、團隊角色與組織角色

培訓對象：

所有對此課程感興趣的對象

相關(guān) 職業(yè)經(jīng)理人十項核心能力 ,職業(yè)經(jīng),課程： 點擊查看更多相關(guān)課程
開課城市：