培訓內(nèi)容:
課程大綱:
課程目標
你或許會覺得奇怪，時間還需要管理嗎 是的，時間是企業(yè)最稀缺的資源之一，時間是我們的資源，所以要珍惜和愛護你的時間；時間對我們來說畢竟是有限的，有限的時間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價值，取決于我們利用和管理時間的方式，有效的時間管理能夠以最高的效率完成重要的事情。
本課程使學員對時間管理有一個全新的認識和了解，樹立正確的時間觀念，掌握時間管理的工具，合理的利用時間，并幫助學員總結(jié)出自己的時間管理方法和管理理念。
課程特色
1該課程結(jié)構(gòu)嚴謹，符合成人學習的思維和習慣，時間管理的認識到掌握時間管理的方法。
2 課程內(nèi)容全面，實例豐富，演繹方式多樣，對企業(yè)的管理者是一門必備的管理工具課程。
3 培訓講師具有豐富的培訓經(jīng)驗，個人親和力強，授課風格輕松，使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容，必將為推動企業(yè)的管理者能力與效率提升發(fā)揮重要的作用。
課程內(nèi)容：
① 認識時間管理
時間管理診斷表
我們需要多少時間做準備
時間管理學的發(fā)展簡史
一代時間管理
二代時間管理
三代時間管理
四代時間管理
時間的劃分
德魯克時間規(guī)劃法
記錄時間
分析時間
分析四個原則
分析內(nèi)外部因素
練習：拖延商數(shù)測試
整合時間
時間管理的要素
②時間管理階梯法
明確使命與目標
想象你決心實現(xiàn)的結(jié)果
明確你的使命
練習:你的承諾
什么是價值觀
世界價值觀文化的發(fā)展
審視你的角色
確定階段目標
練習：動機水平測試
個人目標管理的四個問題
制定目標的SMART
設(shè)定目標的步驟
練習：從當下目標開始做起
分清輕重緩急
大石頭理論的另類理解
二八定律：注重西瓜
時間管理的四小定律
如何理解重要、緊急
四象限
練習：急迫性指數(shù)測試
解決急迫放松法
四象限的運用方法
內(nèi)外部浪費時間因素的解決之道
工作缺乏計劃
缺乏計劃的表現(xiàn)
計劃的重要性
如何做計劃
思維導圖法
練習：用思維導圖做計劃
計劃工作表
立即行動
練習：職責權(quán)明確表
知行合一
避免混亂
告別完美
及時行動