培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理層
課程收益:
深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的重要；
理解管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；
目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評(píng)估；
提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作，群體決策能力；
進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力；
學(xué)習(xí)、理解團(tuán)隊(duì)決策的制定，并付諸實(shí)施；
運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為；
管理未知項(xiàng)：學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化。
課程大綱:
培訓(xùn)流程
08:30-09:30 情景導(dǎo)入：組建探險(xiǎn)隊(duì)
09:30-12:00 項(xiàng)目體驗(yàn)：
沙漠掘金（上）
12:00-13:30 午餐、午休
13:30-14:30 項(xiàng)目體驗(yàn)：沙漠掘金（中）
14:30-15:30 項(xiàng)目體驗(yàn)：沙漠掘金（下）
15:30-16:30 項(xiàng)目分享：探險(xiǎn)者的盛宴
16:30-17:30 知識(shí)點(diǎn)分享：決策分析與執(zhí)行
培訓(xùn)師介紹：
體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)師及導(dǎo)師。
“商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列導(dǎo)師。
原人眾人教育高級(jí)培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理。
歷任盟誠(chéng)集團(tuán)高級(jí)學(xué)習(xí)顧問；朗法博博學(xué)院院長(zhǎng)。
阿里巴巴橙功營(yíng)合作培訓(xùn)師。
授課風(fēng)格：鹿俊老師性格穩(wěn)重內(nèi)斂，偏重理性，關(guān)注思維模式與情感觀念對(duì)于學(xué)員的重要影響，并據(jù)此創(chuàng)造快樂、深度的學(xué)習(xí)氛圍，有針對(duì)的體驗(yàn)式環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，最先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法，充分結(jié)合工作生活的案例分享與落地措施，使得學(xué)員更愿意投入到學(xué)習(xí)中，并作出改變與提升。
相關(guān)圖片