培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程導(dǎo)言：
今天的世界在迅速變化。世界在變，中國在變。變革速度：前所未有，變革的趨勢：一天更比一天好。
面對變革，所有的人面臨著一個選擇：變不變，怎么變 在今天動態(tài)復(fù)雜的環(huán)境中，我們依靠什么把握自己的變革
事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個人發(fā)展如此，國家，民族興旺亦然。
“個人效能”用簡單的邏輯總結(jié)了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗，即做人做事的七大習慣：
操之在我、以終為始、要事第一、雙贏思維、先聽后說、創(chuàng)造合力、蓄能更新
本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動直觀的教學方式使道理易懂易學易操作。從而能夠幫助學員在變革實踐中運用和掌握這些技能技巧，設(shè)計和實現(xiàn)自己目標。
課程目標：
識別今天自己正在經(jīng)歷的巨大變革
澄清這場變革對自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的生大意義
選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
掌握方法管理好自己胸中的目標
識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
學會創(chuàng)造學習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標
課程時間：2天
課程對象：企業(yè)中高層
課程大綱：
一、前言
今天的白水世界
變革中的三個不變：變革不變，原則不變，選擇不變
成功是習慣的結(jié)果（我們首先創(chuàng)造習慣，之后習慣創(chuàng)造成功）
人的成熟漸進圖（成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關(guān)系）
影響變革結(jié)果/效能的重要因素
觀念的轉(zhuǎn)變（什么在變，誰負責變，怎么變 ）
品格與能力——信任的前提
原則，價值觀與觀念——效能的基礎(chǔ)
效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
情感銀行存款（創(chuàng)造共贏的人際關(guān)系）
二、第一單元 操之在我
我是誰 我該做什么 我該怎么做
操之在我與受制于人
變是一種選擇
永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責
在選擇中運用人的四大天賦
影響范圍與關(guān)注范圍（用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍）
成為轉(zhuǎn)型人
三、第二單元 以終為始
任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
什么是我們想要的“終極結(jié)果”
創(chuàng)造我們的共同“遠景”——管理現(xiàn)在始于管理未來
選擇生活的中心
我的人生使命寫作練習
四、第三單元 要事第一
定義要事才能管理要事
時間管理的矩陣
對大事說YES對小事說NO
要事管理的六步法
五、第四單元 雙贏思維
學習型的人際關(guān)系，學習型組織，學習型政府
雙贏——個人與組織的共同出路
與人交往中的輸贏概念
雙贏是一種選擇
雙贏的四個方面
雙贏的人（品格，勇氣，理解，富足心態(tài)）
雙贏關(guān)系（信任與期待）
雙贏操作協(xié)議
雙贏體制
六、第五單元 先聽后講
傾聽在溝通中的作用
機會：拓展視野，轉(zhuǎn)變觀念，建立信任，把握主動，促進雙贏
溝通的路障
同理心傾聽技術(shù)與技巧
傾聽的神奇效應(yīng)
七、第六單元 合力作用
什么是合力 合力是第三選擇
珍惜差異
識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源
創(chuàng)造第三方案（1+1＞2）的操作模式
八、第七單元 蓄能更新
四個方面的蓄能更新
8.1 身體（我們的組織應(yīng)該有一個什么樣的肌體 ）
8.2 腦力（如何創(chuàng)造我們團隊的智商 ）
8.3 精神（什么是我們的共同關(guān)注的價值與共同追求 ）
情感/人際關(guān)系（什么是我們?nèi)穗H互動的共同準則 ）
結(jié)束語：與時俱進，開拓創(chuàng)新，打造新局面