有何收獲？
深入全面地理解系統(tǒng)思考的價值和精髓
練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法
探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而修煉“系統(tǒng)思考”的核心技能
為何參加？
系統(tǒng)思考，作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得?圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”，是處理復(fù)雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法
系統(tǒng)思考可應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計(jì)、管理者決策能力提升、精英管理團(tuán)隊(duì)打造等方面，是企業(yè)家和高層管理者必備的核心技能
本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎
課程中采用的案例均系企業(yè)管理中的常見問題（可根據(jù)行業(yè)、學(xué)員工作的層次及領(lǐng)域進(jìn)行定制），通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的實(shí)用性
邱博士
背景經(jīng)歷
管理學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師，國內(nèi)著名的組織學(xué)習(xí)專家
在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務(wù)助理
曾任萬達(dá)學(xué)院副院長，參與設(shè)計(jì)萬達(dá)的復(fù)盤工作體系
從事組織學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐18年，10年出版著譯作12部
中國學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)聯(lián)盟主席、首席專家
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授
國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會會員
美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）
師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院原院長李維安教授，博士論文得到管理學(xué)大師彼得?圣吉審閱
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)功底深厚、給學(xué)員的點(diǎn)評和指導(dǎo)精準(zhǔn)到位
著有《復(fù)盤+》、《玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與快速開發(fā)》、《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》、《學(xué)習(xí)型組織新思維：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》、《系統(tǒng)思考》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織五要素》、《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》、《情景規(guī)劃》、《欣賞式探詢》等，并在專業(yè)報(bào)刊雜志上發(fā)表論文100多篇
企業(yè)CEO