培訓(xùn)內(nèi)容:
作為被要求遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制作、呈報(bào)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有如醫(yī)院體檢表，曲折地反映了大量有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵信息。如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又信息不完整條件下恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表，穿透信息不對(duì)稱壁壘，從紛紜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。
本課程通過精心設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬，幫助學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表曲折的因果關(guān)系，系統(tǒng)理解不同企業(yè)的價(jià)值流特征及在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)，貫穿財(cái)務(wù)報(bào)表透視現(xiàn)實(shí)中企業(yè)市場(chǎng)狀況，營(yíng)運(yùn)能力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。學(xué)員將練習(xí)如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表工具評(píng)估目標(biāo)的資金增值能力、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的常見問題和風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)與自身的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，學(xué)員不僅學(xué)習(xí)了解價(jià)值流管理模型和基本驅(qū)動(dòng)因素,更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和價(jià)值流指標(biāo)等工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。
課程收益
提綱挈領(lǐng)：通過報(bào)表穿透企業(yè)深層業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素
沙盤模擬：將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值流關(guān)系演繹得形象生動(dòng)
案例分析：介紹成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作
決策演練：財(cái)務(wù)評(píng)估工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
通俗易懂：將細(xì)致的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化相結(jié)合
課程大綱
第一模塊原理篇企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解
企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡
經(jīng)典會(huì)計(jì)方程-資金增值契約
第二模塊工具篇財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵指標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)總覽
-企業(yè)占用/控制的社會(huì)資金總量密度分布表
-與價(jià)值流模型的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系
-總覽企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況
?企業(yè)債務(wù)與償債能力指標(biāo)分析
?資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)分析
?損益表結(jié)構(gòu)分析
-企業(yè)所推動(dòng)的社會(huì)資金流量密度分布表
-損益表與企業(yè)價(jià)值流模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系
-損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
?獲利能力指標(biāo)分析
?投資報(bào)酬指標(biāo)分析
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
-現(xiàn)金流量表的意義
-現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
◇經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流
◇投資活動(dòng)的現(xiàn)金流
◇融資活動(dòng)的現(xiàn)金流
第三模塊沙盤實(shí)戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債表分析?思考與討論：會(huì)計(jì)方程式（資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益與科目表有什么關(guān)系？
?現(xiàn)金
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合
-現(xiàn)金消失與回流的五條路徑
-保持現(xiàn)金平衡的策略與途徑
?預(yù)付賬款陷阱
?從應(yīng)收票據(jù)看企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
?應(yīng)收賬款
-以應(yīng)收賬款的高增長(zhǎng)換取銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)是否可取？
-企業(yè)采取的應(yīng)收賬款管理措施
-應(yīng)收賬款與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
-應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與信用管理
-應(yīng)收賬款全程跟蹤管理RPM
?存貨
-企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
-存貨積壓對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的影響
-企業(yè)采用的存貨核算政策對(duì)利潤(rùn)的影響
?現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
-現(xiàn)金流量表的意義
-現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
◇經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流
◇投資活動(dòng)的現(xiàn)金流
◇融資活動(dòng)的現(xiàn)金流
資產(chǎn)
負(fù)債
所有者權(quán)益
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的展開
第四模塊沙盤實(shí)戰(zhàn)：利潤(rùn)表分析
?固定資產(chǎn)
-企業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)劃與市場(chǎng)培育發(fā)展的匹配度分析
-企業(yè)采取的固定資產(chǎn)折舊政策對(duì)利潤(rùn)的影響
-常見企業(yè)固定資產(chǎn)投資陷阱
?傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)
?企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析與經(jīng)營(yíng)安全性評(píng)估
?所有者權(quán)益分析
?營(yíng)業(yè)收入?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力信息
-營(yíng)業(yè)收入的分析思路
-營(yíng)業(yè)收入真實(shí)性分析
-企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、獲利與現(xiàn)金流不對(duì)稱分析
?營(yíng)業(yè)成本?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力信息
-企業(yè)營(yíng)業(yè)成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
-企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
-營(yíng)業(yè)成本控制風(fēng)格與企業(yè)戰(zhàn)略分析
-成本優(yōu)勢(shì)的來源
?期間費(fèi)用?管理效率信息
-銷售費(fèi)用與企業(yè)形態(tài)關(guān)系分析
-管理費(fèi)用與企業(yè)發(fā)展階段分析
-財(cái)務(wù)費(fèi)用與企業(yè)不同階段的融資風(fēng)險(xiǎn)分析
?利潤(rùn)結(jié)構(gòu)?利潤(rùn)質(zhì)量分析
-利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量
-利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)增值質(zhì)量分析
-利潤(rùn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)金獲取質(zhì)量分析
第五模塊沙盤實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)變化探測(cè)
?現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表及損益表比較分析
-從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量?現(xiàn)金獲利指數(shù)
-從現(xiàn)金流量表探測(cè)市場(chǎng)/客戶變異
-從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況
-從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)供應(yīng)商健康狀況
-從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)投資效率
-從現(xiàn)金流量表探測(cè)企業(yè)融資安全性
?如何通過現(xiàn)金流量表驗(yàn)證資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表項(xiàng)目的真實(shí)性
?企業(yè)不同階段的現(xiàn)金流特征
?現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析-企業(yè)未來獲取現(xiàn)金能力的預(yù)測(cè)
第六模塊立體認(rèn)知?企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況變化的財(cái)報(bào)跡象
?解碼練習(xí)：分析/診斷經(jīng)營(yíng)健康狀況，制定/評(píng)估/選擇經(jīng)營(yíng)方案
?企業(yè)與所服務(wù)的客戶關(guān)系的財(cái)報(bào)痕跡
-客戶質(zhì)量下降的財(cái)報(bào)痕跡
-客戶控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
?企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品/服務(wù)特征及財(cái)報(bào)痕跡
-獨(dú)特產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)報(bào)痕跡
-產(chǎn)品暢銷與滯銷的財(cái)報(bào)表現(xiàn)
-虛假銷售的財(cái)報(bào)痕跡
企業(yè)的常見供應(yīng)商類型及其影響
-供應(yīng)商質(zhì)量的財(cái)報(bào)痕跡
-供應(yīng)商控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
?企業(yè)投資決策與資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估
-資產(chǎn)質(zhì)量好壞的財(cái)報(bào)痕跡
-投資決策失誤的財(cái)報(bào)痕跡
-合理資金需求的財(cái)報(bào)痕跡
-資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與償付風(fēng)險(xiǎn)
?常見財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊痕跡
第七模塊企業(yè)價(jià)值流管理延伸：管理企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境
用價(jià)值流思想描繪企業(yè)的商業(yè)地圖：客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、員工、政府、投資人
?和睦相處和諧發(fā)展：企業(yè)價(jià)值流增值活動(dòng)中的各種角色與需求
?生財(cái)有大道?企業(yè)剩余價(jià)值悖論及其出路
?價(jià)值流管理中8/2原則：智慧=選擇+堅(jiān)持
?價(jià)值流管理的無為而治：資本只有服務(wù)全社會(huì)才能最后服務(wù)自己
課程主講
【教育及工作背景】
美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
曾老師是國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)管理專家，歷任著名跨國(guó)公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理職位，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。曾任職美國(guó)在線(AOL)公司全球副總裁、家樂福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官、麥當(dāng)勞（中國(guó)）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。
尤其在國(guó)內(nèi)任職期間，曾老師將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國(guó)內(nèi)實(shí)際情況相接合，靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中，取得了極好的效果，被企業(yè)認(rèn)同和使用。
【個(gè)人風(fēng)格】
多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié)，曾老師的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計(jì)不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識(shí)。其中尤以課程的實(shí)用性及與學(xué)員互動(dòng)的授課風(fēng)格備受好評(píng)。