課程收獲
1、掌握培養(yǎng)和輔導員工解決問題能力的技巧；
2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能；
3、理解目標分解技術與架構組成；
4、掌握目標分解的結構與要素。
課程特色
1、通過案例討論引導學員反思；
2、通過多項實戰(zhàn)演練，幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程。
趙弘一
ICF認證教練
實戰(zhàn)經驗
擁有12年跨國公司及央企工作和管理經驗。曾任華潤上華組織發(fā)展經理，希捷國際全球學習發(fā)展經理。具有豐富的管理實戰(zhàn)經驗。對教練技術、領導力、團隊建設、組織系統(tǒng)建設等方面有著深入的研究。
專業(yè)背景
WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證黑帶教練、國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練、情境領導I/II課程認證講師
授課特點
課堂互動性強，案例豐富，善于調動學員積極性，引導學員思考
主講課程
教練技術系列課程
服務客戶
IBM、中國銀行、招商銀行、希捷國際科技、惠氏（蘇州）、華潤、中國東方航空、UPS、中原地產、神州數碼、新東方、紅蜻蜓、熱風……
中高層管理者、職能部門及業(yè)務部門負責人