中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目,其價(jià)值非同凡響。
面對(duì)激烈的競爭壓力,企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識(shí),積極主動(dòng)采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對(duì)于企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營成本,促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,都具有十分重要的意義。
所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門、物流倉儲(chǔ)部門、計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、采購供應(yīng)部門、銷售部門等。