培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目標(biāo)
1.如何像阿里一樣，始終能站在時代的前沿，抓住甚至創(chuàng)造風(fēng)口？
2.如何像阿里一樣，使組織有能力，不依賴創(chuàng)業(yè)者和核心明星？
3.如何像阿里一樣，文化有活力，還能促進(jìn)生產(chǎn)力，員工還信？
4.如何像阿里一樣，弓馬殷實(shí)，良將如潮？
為什么學(xué)阿里巴巴？
阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,從18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里巴巴如何步步為營,用20年締造了企業(yè)發(fā)展的奇跡,阿里集團(tuán)有哪些值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的?
課程背景：
阿里巴巴—全球第一，裂變發(fā)展
從18人到5萬人，從50萬起家到如今市值超4500億美金，從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡。
阿里巴巴—鐵軍精神，管理創(chuàng)新
阿里快速發(fā)展靠的就是鐵軍文化與獨(dú)特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自從創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的管理原則與方法，并且到目前為止依然在堅(jiān)持的策略。
阿里巴巴—創(chuàng)造事件，營銷創(chuàng)新
2018．11．11，阿里旗下淘寶網(wǎng)、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1200億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
課程大綱
課程安排
第一天14:00-20:00酒店入住 報名簽到，入住酒店，發(fā)放資料
第二天10:00-11:30
阿里巴巴企業(yè)參觀：
阿里巴巴西溪園區(qū)訪客中心參觀，感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。
了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程
阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化
一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化
戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日阿里接待處
12:00-13:30午餐：阿里餐廳--員工餐廳（感受阿里后勤服務(wù)體系）
有獨(dú)立員工餐廳的企業(yè)里，餐飲代表了后勤服務(wù)體系，反應(yīng)了企業(yè)對員工生活的重視誠度，阿里餐廳是阿里員工用心工作，快樂生活的基礎(chǔ)之一。餐廳里有各大菜系的飯菜，每道菜都出自大廚之手，保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗，最地道的家鄉(xiāng)味道。阿里接待處
13:30-17:00阿里巴巴企業(yè)參觀：
1.工作人員引導(dǎo)參觀太極禪苑，介紹禪苑文化
2.《阿里之旅》課，送工間操(根據(jù)場館教練情況安排)+阿里錦囊游戲
3.送《這就是馬云》簽名書+禪本，阿里錦囊阿里接待處
第三天09:00-12:00授課：阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀
1、組織的商業(yè)結(jié)構(gòu)
2、戰(zhàn)略三板斧
3、“天、人、地”文化原阿里高管
4、價值觀的演變
5、價值觀的考核文化落地的核心之處
學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根，學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體，學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。
12:00-13:00酒店用午餐
13:30-16:30授課：阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理架構(gòu)及總綱
阿里巴巴特色的管理模式
阿里巴巴管理者的修煉之路
聞味道、照鏡子、揪頭發(fā)
互動答疑
學(xué)習(xí)收益:深度揭秘阿里巴巴從18人發(fā)展到現(xiàn)在4萬余人背后的機(jī)制，學(xué)習(xí)阿里巴巴特色管理模式和管理方法。
第四天上午酒店退房，會議結(jié)束
（以上具體的參訪順序安排和內(nèi)容根據(jù)當(dāng)期實(shí)際情況略有微調(diào)，以當(dāng)期日程為準(zhǔn)）