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課程編號:60021 查看完整版課程大綱
時間地點(diǎn):2022/4/28日 至 2022/5/3日 深圳培訓(xùn)時長:6天
主講老師:王紅軍(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3420元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2022/4/28至2022/5/3 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:


課程時間:2020年11月15日

課程地點(diǎn):深圳福田區(qū)梅林青年學(xué)院

課程費(fèi)用:采購基礎(chǔ)系列培訓(xùn)培訓(xùn)課程費(fèi)用3800元/人(6次課程),單次課程費(fèi)用1500元/人


課程收獲:

1.了解多種不同類型的產(chǎn)品規(guī)格及各自主要優(yōu)勢及劣勢;

2.知道如何找到你要購買產(chǎn)品的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn);

3.明晰內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的概念及它的有利之處;

4.了解獨(dú)立需求與非獨(dú)立需求之間的區(qū)別;

5.學(xué)會需求預(yù)測和明確需求數(shù)量的不同方法;

6.掌握明確交付和供應(yīng)商服務(wù)及響應(yīng)時所需要考慮的主要問題;

7.知道明確需求和規(guī)劃供應(yīng)的過程中采購供應(yīng)的作用;

8.知道如何優(yōu)先安排與企業(yè)指標(biāo)和總體供應(yīng)目標(biāo)相匹配的指標(biāo);

9.清晰請購的流程以及對不同類型需求的審批;

 

課程主題:

• 明確產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)格

• 明確數(shù)量和交付

• 明確供應(yīng)商服務(wù)與響應(yīng)

• 明確需求與規(guī)劃供應(yīng)流程

• 明確需求和規(guī)劃供應(yīng)確定優(yōu)先級別

• 制定采購說明的方法

• 啟動采購程序:請購與授權(quán)


主講老師:王紅軍


王老師從業(yè)23年,就職于多家跨國企業(yè),行業(yè)橫跨模塑成型、精密機(jī)械加工、電子制造服務(wù)EMS、數(shù)據(jù)存儲設(shè)備設(shè)計與制造HDD,任職集團(tuán)公司采購總監(jiān);運(yùn)營總監(jiān);供應(yīng)鏈管理總監(jiān);私企總經(jīng)理。專業(yè)從事物流、采購、供應(yīng)鏈管理工作17年之久。


擅長為中國大陸中小型私企提供基于供應(yīng)鏈管理的采購,制造,物流全流程專業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù),為集團(tuán)組織提供集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)咨詢服務(wù)。由于一直未脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)全局運(yùn)營管理工作,才能夠站在企業(yè)負(fù)責(zé)人高度,前瞻性,全局觀理解復(fù)雜變化環(huán)境下供應(yīng)鏈管理活動的不斷更新和迭代,熟悉這個更新和迭代大趨勢下組織供應(yīng)鏈管理的流程設(shè)置、技術(shù)更新、人資匹配各項痛點(diǎn)。


對于組織供應(yīng)鏈管理中流程的非價值導(dǎo)向和復(fù)雜以及不透明化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨職能協(xié)調(diào)的能力短板擁有獨(dú)有的開創(chuàng)性的解決方案。


培訓(xùn)價值觀:

認(rèn)同人力資本是可創(chuàng)新利用的最后一種資源,是企業(yè)持久、獨(dú)特的價值源泉。堅信:通過針對性地持續(xù)地有效的培訓(xùn)和引導(dǎo),每個平凡的人都能同自己所屬的組織一起做出一番非常不平常的事業(yè)。


授課風(fēng)格:

思路清晰,過程生動,緊貼實(shí)戰(zhàn),與時俱進(jìn)。富有激情,寓教于樂。在授魚與漁之間,獨(dú)具匠心。



報名咨詢:楊老師


培訓(xùn)對象:

鑫陽供應(yīng)鏈采購培訓(xùn)基礎(chǔ)系列培訓(xùn)課程之如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)主要是幫助企業(yè)采購部門的采購人員提升采購專業(yè)技能水平和實(shí)踐操作能力。本課程討論如何決定和規(guī)定企業(yè)所需的不同規(guī)格的采購貨品。指導(dǎo)企業(yè)采購人員如何制定采購規(guī)格細(xì)則與安排供給的意見和建議。同時,幫助采購人員明晰采購與供應(yīng)功能的作用及展示其針對不用類型的采購規(guī)劃過程與采購重要性。

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