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課程編號:59982 查看完整版課程大綱
時間地點:2020/11/24日 至 2020/11/30日 南京培訓(xùn)時長:7天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥2520元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2020/10/21至2020/10/27 廈門 2020/10/22至2020/10/28 成都 2020/11/18至2020/11/24 海口 2020/11/24至2020/11/30 南京
培訓(xùn)內(nèi)容:

各有關(guān)單位:

深化改革背景下推進(jìn)招標(biāo)采購的專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項目與政府采購項目有著極其廣泛的共性,很多做法可以相互借鑒。目前招標(biāo)采購活動中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此引導(dǎo)采購人按照項目特性、市場狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購方式得到更廣泛的應(yīng)用,積極推動非招標(biāo)采購方式全流程電子化。

近日中國物流與采購聯(lián)合會及中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會分別發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》,共同提升采購工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。

為了幫助企事業(yè)單位解決在招標(biāo)采購執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購工作的專業(yè)化水平,將決定舉辦“深化改革背景下招標(biāo)采購熱點、痛點問題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:深化改革與優(yōu)化營商背景下招標(biāo)采購領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀

1、最近一年國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)解讀。

(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用;

(2)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》及實施工作的通知(征求意見稿)應(yīng)用及案例解析; 

(3)《政府采購信息公告管理辦法》(財政部101號令)要點介紹;

(4)《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》;

(5)《政府購買服務(wù)管理辦法》(財政部102號令)要點介紹;

(6)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號)解讀;

(7)“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。

2、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧

(1)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;

(2)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;

(3)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。

3、《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀(送國有企業(yè)采購操作規(guī)范線上課)

(1)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍;

(2)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理;

(3)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度;

(4)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理;

(5)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理;

(6)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理;

(7)采購組織形式和采購方式管理;

(8)供應(yīng)商管理;

(9)采購績效評價管理;

(10)采購活動的監(jiān)督管理。

第二部分:招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范

1.招標(biāo)采購流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;

2.招標(biāo)采購文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;

3.評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析; 

4.招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;

5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;

6.招標(biāo)采購交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù);

7.審計巡視過程中中關(guān)于采購文件、程序、合同等問題的應(yīng)對措施。

 

授課專家

邀請參與國家采購招標(biāo)政策制定,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。 

       


培訓(xùn)對象:

各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位,國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理公司人員。

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