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課程編號:54853 查看完整版課程大綱
時間地點:2020/12/10日 至 2020/12/10日 上海培訓時長:1天
主講老師:紀老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥2520元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:市場營銷 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/3/9至2018/3/9 上海 2018/4/19至2018/4/19 北京 2018/5/24至2018/5/24 深圳 2019/3/13至2019/3/13 北京 2019/4/11至2019/4/11 上海 2019/5/22至2019/5/22 深圳 2019/7/19至2019/7/19 北京 2019/8/7至2019/8/7 上海 2019/9/26至2019/9/26 深圳 2019/11/15至2019/11/15 北京 2019/12/13至2019/12/13 上海 2020/3/20至2020/3/20 北京 2020/4/10至2020/4/10 上海 2020/6/18至2020/6/18 深圳 2020/7/17至2020/7/17 北京 2020/7/27至2020/7/27 上海 2020/8/14至2020/8/14 上海 2020/10/29至2020/10/29 深圳 2020/11/19至2020/11/19 北京 2020/12/10至2020/12/10 上海
培訓內容:

· 概述/Overview

您在企業(yè)營銷的工作中,有沒有碰到這樣的困惑:

(1)老板讓我收集對市場績效影響相關的信息和數(shù)據,但是我不知道如何收集?例如現(xiàn)在產品滯銷了,應該如何找原因找數(shù)據,我不甚了了

(2)我的營銷工作報告太簡單了,怎么樣才能做得專業(yè)豐富一些?

(3)怎么樣從我的營銷數(shù)據中抓取生意點和機會點?

(4)怎么樣對我的業(yè)務進行評估,并且抓取業(yè)務中的異常點?

(5)怎么樣對我的客戶、業(yè)務、經銷商等進行有效的分類,并且制定有效的應對策略?

(6)如何對營銷活動進行分析?

(7)怎么樣分析業(yè)務指標中的關聯(lián)性?

(8)有沒有進行業(yè)務預測的有效模型?如果構建業(yè)務預測模型?

(9)什么是客戶畫像,如何構造客戶畫像模型?

(10)如何對營銷數(shù)據分析的結果進行有效的呈現(xiàn)?

 

紀老師常年從事營銷數(shù)據分析的培訓和咨詢工作,具有豐富的營銷數(shù)據策劃、采集、

分析、呈現(xiàn)、報告撰寫的經驗,課程內容豐富翔實,貼近實戰(zhàn),本課程主要在EXCEL環(huán)境中進行營銷數(shù)據的分析和挖掘,學員上手較輕松。

課程簡介:

隨著社會經濟發(fā)展和企業(yè)信息化水平的提高,企業(yè)在營銷過程中會接觸到大量的內外部數(shù)據,分析和挖掘企業(yè)營銷數(shù)據,對于洞察企業(yè)內外部態(tài)勢、制定有效的有針對性的營銷策略等有著極強的指導意義。

本課程首先介紹數(shù)據分析的相關基礎,然后介紹如何提升數(shù)據分析能力、數(shù)據分析的常見問題以及基本分析思路,為后續(xù)分析工作打好基礎。隨后介紹數(shù)據描述、異常值分析、相關分析、聚類、客戶畫像、關聯(lián)分析等重要數(shù)據分析工具和模型。

本課程內容豐富,貼近實戰(zhàn),所選擇的分析工具、模型均為數(shù)據分析領域常用的成熟的分析模型算法。有理論有案例有實際操作,落地性強,能夠較好地提高學員的數(shù)據分析和挖掘能力。全部案例均采用Excel 2007/2010/2013、數(shù)據分析插件進行講解。

 

課程適用對象:

營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經理、營銷人員、市場研究人員等。

 

課程收獲:

(1)了解數(shù)據分析的整體步驟

(2)掌握數(shù)據分析能力的提升路徑

(3)掌握營銷數(shù)據分析的思路和方法

(4)掌握營銷數(shù)據挖掘的模型及其應用

 

課程教學方式:

講師講授+互動+軟件現(xiàn)場操作

 

· 活動綱要/Outline


1.數(shù)據分析基礎

(1)數(shù)據分析與挖掘的概念與差異

(2)分析目標

包括數(shù)據整體狀況分析、異動分析、數(shù)據分類、數(shù)據間邏輯關系分析、數(shù)據預測等。

(3)分析步驟

包括數(shù)據收集、數(shù)據整理、報表制作、數(shù)據分析與數(shù)據挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案等6個步驟。

 

2.數(shù)據分析與業(yè)務邏輯

(1)數(shù)據分析能力

包括業(yè)務理解能力、邏輯思辨能力、需求轉換能力、統(tǒng)計分析挖掘工具的掌握等方面。

(2)常見業(yè)務邏輯

a)如何對數(shù)據特征進行描述?

b)我的業(yè)務的特征是啥樣的?

c)如何結合營銷現(xiàn)狀判斷數(shù)據中的異常值?

d)A數(shù)據和B數(shù)據之間有關系嗎?如果有關系,關系是怎樣的?

e)如果數(shù)據之間有影響,有沒有重要程度的差異?

f)數(shù)據和指標如何分組?

g)如果影響指標比較多,如何處理?

h)我想知道數(shù)據之間的對應關系,如何處理?

i)如何考慮A事件對B事件的邊際貢獻率?

……

(3)分析思路

a)標識分析法

b)二八分析法

c)特征組合分析法

d)排序分析法

e)對比分析法

f)分組分析法

g)結構分析法

h)交叉分析法

i)對應分析法

……

 

3.數(shù)據描述

數(shù)據描述指對銷售數(shù)據進行描述統(tǒng)計,采用多種指標和方法揭示數(shù)據的概況,為后續(xù)分析做好準備工作。描述的指標有求和、計數(shù)、平均值、中位數(shù)、眾數(shù)、方差(標準差)、變異系數(shù)、峰度、偏度、占比、累計占比、同比、環(huán)比等。

(1)整體狀況描述

(2)數(shù)據的七個百分比

   

(3)多列對比

這是應培訓學員的要求所做的多列對比的小工具,非常方便,可以一次性地輸出多列之間平均值、總數(shù)、中位數(shù)、變異系數(shù)、二八系數(shù)等的對比。

 

4.異常值分析

異常值是數(shù)據中脫離正常變化軌道的數(shù)據,也是數(shù)據分析中需要重點關注的數(shù)據。通常采用如下方法分析異常值:

(1)散點圖

(2)條件格式

(3)三倍標準差

 

5.相關分析

(1)相關分析原理

(2)EXCEL“數(shù)據分析”模塊安裝及介紹

(3)操作及輸出說明

案例:上海某公路物流企業(yè)分析其營銷指標間關系

 

6.聚類-客戶細分

單獨一個數(shù)據,往往因為數(shù)據異;蛘吲既恍缘仍,從來很難發(fā)現(xiàn)明顯的結論,分組不僅僅讓分析變得簡單,而且能夠發(fā)現(xiàn)簡單對比所無法獲得的結論。

(1)單指標的分類

(2)多指標的分類

多指標的分組,可以用來做數(shù)據的細分等,采用聚類實現(xiàn)。

案例討論:最佳聚類分類總數(shù)的確定

     

7.關聯(lián)分析

關聯(lián)分析可以分析數(shù)據中的某些特征同時出現(xiàn)以及次序出現(xiàn)的概率,其輸出的結果經常用來做捆綁銷售,例如客戶購買了A產品之后是否購買了產品B。

(1)相關概念

支持度、置信度、提升度

(2)關聯(lián)分析算法的使用

 

8.客戶畫像

客戶畫像是目前營銷數(shù)據分析的熱點問題之一,4S店的銷售人員希望通過數(shù)據分析得到其客戶的特征是什么,網店的經營者希望知道哪些特征組合的客戶在投訴他們。

(1)算法描述

(2)算法執(zhí)行和輸出

案例:某網店利用數(shù)據分析影響客戶購買的特征

   

· 講師介紹/Lecturer

紀先生

背景經歷:

大連理工大學計算機系,復旦大學MBA。長期從事數(shù)據分析、市場調查、Excel等方面的培訓工作

紀老師曾經在上海貝爾、MOTOROLA、Lucent、新加坡比技公司、上海全成等公司長期工作,擔任過項目經理、技術市場經理、銷售經理、銷售總監(jiān)等職務,對于數(shù)據分析和市場營銷有著較多實戰(zhàn)經驗

紀老師積累了較多的數(shù)據分析和挖掘的實戰(zhàn)經驗,1995年即開始使用Excel、VBA對于Motorola電信交換機的運營數(shù)據進行分析和編程處理,1998年即開始采用SPSS軟件進行數(shù)據分析和市場調查報表的分析工作,在新加坡比技公司、上海全成通信等公司組織和領導了多項移動通信增值業(yè)務數(shù)據的數(shù)據挖掘項目(采用COGNOS商業(yè)報表軟件和CLEMENTINE軟件)。

同時,紀老師也曾經參與或主持過多項數(shù)據分析方面的咨詢項目,包括 “2005年上海移動有限公司新產品發(fā)展模式市場調研”、“內蒙古杏仁露產品上市前調研”、“2009年楊浦區(qū)商管公司下屬商業(yè)網點調研”、“2009格林動力汽車尾氣凈化劑數(shù)據分析”、“2011年我國電子閱讀器市場用戶消費模式調研”等,在營銷數(shù)據分析和市場調查方面有著較多實戰(zhàn)經驗。

 

擅長領域:

《銷售報表制作與分析》、《市場營銷數(shù)據的分析與挖掘》、《Excel高效操作技巧》、《EXCEL VBA在金融建模中的應用》、《市場調研數(shù)據分析和利用》、《大數(shù)據時代的數(shù)據分析和挖掘》、《Access在數(shù)據分析中的高效運用》、《SPSS商業(yè)數(shù)據分析》。

曾經參與或主持過多項數(shù)據分析方面的咨詢項目,包括 :

2015年:上海張江高科科技園政府扶持企業(yè)資金投入產出績效分析項目(分析工具提供)(VBA實現(xiàn)DEA算法)

2015年:迪皮埃復材構件(太倉、大豐)兩公司生產部報表項目(VBA實現(xiàn))

2015年:某證券私募企業(yè)股票指標數(shù)據跟蹤與分析系統(tǒng)(VBA實現(xiàn))

2014年:上海印鈔廠統(tǒng)計分析培訓專題咨詢

2013年:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司,生產部數(shù)據流程整合咨詢項目(包括VBA編碼調試)

2013年:上海印鈔廠統(tǒng)計分析專題咨詢

2011年:內蒙古杏仁露產品上市前調研

2010年:我國電子閱讀器市場用戶消費模式調研

2009年:格林動力汽車尾氣凈化劑數(shù)據分析

2009年:上海楊浦區(qū)商管公司下屬商業(yè)網點調研

2005年:上海移動有限公司新產品發(fā)展模式市場調研

 

服務客戶:

華晨寶馬、天津殼牌、大連中升之星、賽諾菲、寶鋼股份、立邦涂料、迪皮埃(太倉)、阿斯利康、中石化殼牌、上海醫(yī)療器械集團、上海印鈔廠、上海造幣廠、上海浦東新區(qū)發(fā)改委、大眾汽車、大眾聯(lián)合、大眾電子、上汽集團、河南移動、大賽璐(中國)、重慶康明斯、奇瑞汽車、中國移動集團公司、中國網通北京分公司、地中海游輪(上海)、杭州華數(shù)集團、諾翼航空等

 


培訓對象:

營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經理、營銷人員、市場研究人員等。

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