培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
本次課程從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手，全方位分析房企績效管理的難點(diǎn)與實(shí)施，教您如何去拆解這些難題，學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)及工具運(yùn)用；最終實(shí)現(xiàn)落地實(shí)施；帶上您的問題和困惑，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答疑。
課程大綱:
課程背景
績效文化在企業(yè)文化當(dāng)中的重要性不言而喻，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門和人力資源在績效管理中都擔(dān)任著怎么的重要角色？
績效考核要真正做好，真心不容易；績效考核需要從哪些維度進(jìn)行分解？組織績效與個(gè)人績效的如何協(xié)同？績效考核頻次分析;如何設(shè)計(jì)績效考核體系？業(yè)績考核如何規(guī)劃？價(jià)值觀與素質(zhì)模型考核規(guī)劃及如何制定月度績效協(xié)議？如何進(jìn)行績效輔導(dǎo)？如何績效考核？年度績效與季度績效、年度述職管理；如何進(jìn)行績效面談？績效結(jié)果如何應(yīng)用？人力資源在績效中關(guān)注的重點(diǎn)、人才盤點(diǎn)與績效管理、員工任用與績效管理、績效宣傳、獎(jiǎng)金發(fā)放與績效管理。樁樁件件都讓人力資源和管理者頭疼不已......
本次課程從這些關(guān)鍵點(diǎn)入手，全方位分析房企績效管理的難點(diǎn)與實(shí)施，教您如何去拆解這些難題，學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)及工具運(yùn)用；最終實(shí)現(xiàn)落地實(shí)施；帶上您的問題和困惑，現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答疑。
課程對象
公司總經(jīng)理、分管運(yùn)營和人力的分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門所有人員、承擔(dān)管理職能的所有管理者?
講師介紹
標(biāo)桿地產(chǎn)組織管控實(shí)戰(zhàn)專家
PTT國際銀章培訓(xùn)導(dǎo)師
標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
原萬科集團(tuán)人力資源高級經(jīng)理