領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理職能-高層
打造組織能力的楊三角——楊國安
楊國安教授同名專著公開課
先決條件
學(xué)員應(yīng)該熟悉人力資源領(lǐng)域的基本常識，并樂于接受新的看法和觀點(diǎn)
"迎接移動互聯(lián)時代的來臨，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度倍增、顛覆創(chuàng)新機(jī)會層出不窮、市場人才競爭日
"
益激烈，高管團(tuán)隊(duì)如何面對和擁抱這些變化，確保企業(yè)持續(xù)成功？基于企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向
X 組織能力的理念，這次研討會希望達(dá)到以下目標(biāo)：
協(xié)助企業(yè)高管更深刻了解人才和組織在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用
提供系統(tǒng)性框架，幫助管理者有系統(tǒng)打造企業(yè)的組織能力
以不同案例形式，介紹業(yè)界一些優(yōu)秀管理做法
企業(yè)競爭日趨激烈，技術(shù)迅猛發(fā)展，許多公司在醞釀新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從而為股東和客戶創(chuàng)造
更多價(jià)值。企業(yè)持續(xù)成功的秘訣在哪里？企業(yè)如何應(yīng)對多方挑戰(zhàn)，構(gòu)建持久競爭力？戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)
展的方向，而組織能力則是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的最有利保證。課程將著重闡述如何應(yīng)用
戰(zhàn)略人力資源的各種方法和工具，幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價(jià)值并獲得競爭優(yōu)勢。
本研討會強(qiáng)調(diào)互動式學(xué)習(xí)方法，由教授和參會者共同分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，教授主要扮演的角色是學(xué)習(xí)過
程的引導(dǎo)者。整個學(xué)習(xí)過程中，參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和
小組討論等多種學(xué)習(xí)方法，以激發(fā)參會者的思考和學(xué)習(xí)興趣。
1）組織能力為何重要?
企業(yè)持續(xù)成功 = 戰(zhàn)略方向 X 組織能力
2）組織能力是什么?
團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力
3）組織能力如何打造？
組織能力確認(rèn)
組織能力診斷
組織能力提升
4）成功案例
如谷歌、亞馬遜、或海底撈等
5）失敗案例
視頻案例分析
6）移動互聯(lián)時代的組織管理創(chuàng)新
制造性企業(yè)的管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理創(chuàng)新
市場化網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)想
楊 先生
背景經(jīng)歷
中歐國際工商學(xué)院 最高教學(xué)榮譽(yù)“中歐名師獎”得主
現(xiàn)為管理學(xué)兼職教授
騰訊集團(tuán)高級管理顧問
楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟會長
世界杰出華人管理大師之一，學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的探索者。在重歸學(xué)術(shù)界前，楊博士
在1999至2002年期間因獲宏碁集團(tuán)施振榮董事長邀請，先后出任宏碁標(biāo)竿學(xué)院院長和宏碁集團(tuán)的CHRO，
通過多項(xiàng)重大改革（包括精簡人員，剝離貼牌事業(yè)部、并購五家公司成為新宏碁、文化轉(zhuǎn)型等），
協(xié)助宏碁成功進(jìn)行第二次的再造。2008年獲騰訊集團(tuán)高管邀請出任高級管理顧問，多年來協(xié)助騰訊規(guī)劃
和提升人才和組織競爭力
在2004到2013年十年期間全職任教中歐國際工商學(xué)院，屢獲“杰出教學(xué)獎”、“最受EMBA歡迎教授獎”、
和中歐最好教學(xué)榮譽(yù)的“中歐名師獎”（與吳敬璉、許定波、許小年并列中歐四大名師）。創(chuàng)辦了中
歐人力資源與組織管理研究中心和中國企業(yè)全球化研究中心。也與一群校友籌建了組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)
聯(lián)盟（“楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟”前身），集聚了來自不同行業(yè)的100多家企業(yè)家和高管，在楊博士和一群理
事帶領(lǐng)下，探討和實(shí)踐中國企業(yè)持續(xù)成長和成功之道
楊博士先后出版了十本書和發(fā)表了十多篇在國際學(xué)術(shù)期刊的論文。其研究領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谄髽I(yè)組織能力的建設(shè)、
組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理。他曾榮獲美國兩家知名人力資源協(xié)會頒發(fā)的杰出
研究獎：人力資源管理協(xié)會的“約達(dá)河內(nèi)曼（Yoder-Heneman）人事研究獎”（1989年）和人力資源規(guī)劃
協(xié)會的“年度最佳研究論文獎”（1995年）。2002年，他獲得了由臺灣經(jīng)濟(jì)部和管理科學(xué)學(xué)會聯(lián)合頒發(fā)的
“金書獎”。此外，他擔(dān)任包括Human Resource Management Journal、Talent and Strategy、Human Relations、
Thunderbird International Business Review等國際管理期刊的編輯委員。
除了開展研究和教學(xué)工作，楊博士一直參與北美與亞洲許多大型公司的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目，先后出任臺積電、
ING安泰、玫琳凱、阿里巴巴等公司顧問�，F(xiàn)任騰訊集團(tuán)和金昇集團(tuán)的高級管理顧問，并擔(dān)任碧桂園、天合光能、
海豐國際、卓郎紡機(jī)等公司董事。
由于在高層經(jīng)理教育方面所作出的突出貢獻(xiàn)，1999年，楊博士被美國《經(jīng)濟(jì)視野》(Business Horizon)
雜志評為全球“高層經(jīng)理培訓(xùn)大師”(Executive Development Guru)之一。除了在中歐教學(xué)外，他也參與哈佛商學(xué)院、
密西根大學(xué)商學(xué)院、和歐洲商學(xué)院（INSEAD）的高管培訓(xùn)課程。另外，他還多次擔(dān)任由翰威特公司主辦的
“亞洲最佳雇主”活動的亞太地區(qū)評委主席。
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團(tuán)、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、
蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、
上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、
日本富士電機(jī)、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、
上海大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等
"最高管理層，CEO、GM、VP等 總監(jiān)級高級管理人員 人力資源負(fù)責(zé)人 其他擔(dān)負(fù)著搜尋和發(fā)展人才、建設(shè)激發(fā)高績效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者