本課程從知識傳承的角度出發(fā)，從需求分析、評估實施、課程設計要點、課件制作等方面一一展開，呈現(xiàn)一套詳盡的內部課程開發(fā)方案。
1、分析培訓體系的關鍵角色，借鑒成功的體系構建案例
2、準確提取培訓需求，打造傳承企業(yè)知識的內部課程
3、掌握內部課程設計的6大要點，設計出優(yōu)質的內訓課
4、明確課程評估實施的要點，有效跟蹤培訓效果
5、了解企業(yè)內訓的人課結合技術
1、分析培訓體系的關鍵角色，借鑒成功的體系構建案例
2、準確提取培訓需求，打造傳承企業(yè)知識的內部課程
3、掌握內部課程設計的6大要點，設計出優(yōu)質的內訓課
4、明確課程評估實施的要點，有效跟蹤培訓效果
5、了解企業(yè)內訓的人課結合技術
資深TTT培訓導師 任旭峰
實戰(zhàn)經驗
曾經供職于國內大型金融集團公司和外資知名企業(yè)，歷任營銷、培訓總監(jiān)等重要職位，具有多年的金融企業(yè)一線營銷管理和培訓管理經驗。
他專注于依托公共關系學為基礎的機構培訓師培訓（TTT）系列及個人商務公眾演講系列課程研發(fā)，是TTT、PTT職業(yè)培訓師，長期為證券、銀行、保險等金融行業(yè)的學員授課，具有豐富的金融企業(yè)營銷培訓課程研發(fā)及教學經驗。
授課特點
授課結構明確、邏輯清晰、形象生動、與實踐結合緊密、課堂感染力強。
主要課程
《TTT-內部講師授課技巧訓練》、《TTT傳承企業(yè)知識傳承與內部課程開發(fā)》、《TTT—授課方法與學習引導術》、《TTT—案例教學法實戰(zhàn)解析》《TTT—認知邏輯與經典授課方法運用技能提升》、《商務呈現(xiàn)與公眾表達》……
服務客戶
中國人壽、平安保險、國信證券、中國銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、國信證券、招商證券、銀泰證券、華林證券、中投證券、平安保險、中國人壽、太平洋壽險……
適合需要構建培訓體系及開發(fā)課程的職業(yè)人士，如：培訓經理/主管、內訓師等