培訓內容:
課程收益:
系統掌握“把事情做對”的能力；
系統掌握執(zhí)行與檢查的能力；
系統掌握委派與授權的能力；
系統掌握對下屬進行有效工作指導的能力；
系統掌握制定清晰明確的績效期望的能力；
系統掌握進行積極有效的績效反饋的能力；
系統掌握管理溝通的能力；
系統掌握培育部屬與提高績效的能力。
課程大綱:
管理者的宿命是管理平凡人�！肮芾碇瘛彼上滦抑壬�70%原則能夠幫助我們做好平凡人的管理：
1. 70%原則聘用人才：使用只能打70分的人才，而不是100分的天才
2. 70%原則使用人才：只要知道員工70%勝任一項工作，就可以授權給他做
3. 70%原則信任員工：如果公司70%的員工是可以信任的，就可以信任整體
4. 70%原則看員工優(yōu)缺點：70%的眼光看員工優(yōu)點，30%看缺點
5. 70%原則授權：70%授權，30%管人
6. 70%原則獲取員工滿意：不可能讓100%的人滿意，但要70%員工滿意
管理就是用平凡的人做不平凡的事。一個企業(yè)真正擁有的不是外人，而是自己的員工。一個企業(yè)真正可以依賴的也不是外人，而是自己的員工。有了正確的理念，我們才不會掉入舍近求遠的陷阱，我們才會發(fā)現自己員工的潛力，才會真正重視內部人才的培養(yǎng)。
核心管理技能——職業(yè)化管理者必修的第一堂課，萃取德魯克管理學思想的精華，與德魯克管理思想融會貫通，采用互動、啟發(fā)式案例教學，學員一起交流探討工作中的管理問題。
課程專門針對從專業(yè)人士到經理人的職業(yè)角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析，并幫助學員尋找出現問題的原因，在課堂上實戰(zhàn)演練。為學員提供一個系統的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。
其中包括如何制定計劃、工作監(jiān)督與檢查的技巧、授權的7大原則、教練式指導的6步驟、擬定績效期望、傳達績效期望、如何有效溝通、如何培育部署等八個實操方法和工具。課程解決問題
1.了解計劃的重要性，通過制定計劃增強領導力；
2.了解計劃、行動與檢查之間的關系，按計劃采取行動并檢查行動過程，如何避免當前時間浪費，如何進行有效時間管理；
3.了解領導生命周期，明確應對何人、何事授權；
4.應用“4C”法指導員工，應用有效指導的6個步驟；
5.通過職位說明與績效目標擬訂對員工的有效績效期望；
6.運用績效目標傳達期望，運用恰到好處的贊揚技巧，幫助未達到績效目標的員工；
7.掌握如何進行有效溝通，學會如何避免溝通障礙；
8.運用技術培訓5步法則、發(fā)掘員工的工作積極性、提高員工的工作績效。
課程優(yōu)勢
現代管理學之父彼得德魯克中國踐行第一品牌；
為學員提供一個系統的工具箱，通過實際案例掌握管理基本技能；
萃取德魯克管理學思想的精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學；
獨特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓需求。
具體課程詳情請登錄官方網站：長沙黃金時代文化傳播有有限公司
培訓師介紹：
●2015年度中國100強講師
●國際職業(yè)培訓師協會內部講師
●現代管理學之父彼得.德魯克管理實踐課程（TEE）授權講師
●中南大學商學院EDP教育中心授課講師
●湖南職業(yè)經理人協會特聘講師
●黃金時代首席管理講師張城瑋（BillCheung）核心優(yōu)勢：
●專業(yè)培訓師---------十年磨一劍，大陸首批管理培訓師
√自2003年起，張城瑋老師深入研究實踐德魯克管理思想，致力于將德魯克現代管理學的精髓理論在企業(yè)內實踐，達成卓有成效的管理成果。在逾十年的德魯克現代管理學的講授和研習中，張城瑋老師將現代管理學知識體系轉換為對企業(yè)極具有實踐成果的行為方法和管理工具，讓所有學員做到真正的學以致用。
√2005年，參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》（TheEffectiveExecutive）系列課程，并獲得該系列課程的大陸授課資質�，F代管理學之父彼得.德魯克管理實踐課程（TEE）的授權培訓，同時是湖南唯一能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效的自我管理》、《卓有成效的管理實踐技能》、《卓有成效的企業(yè)領導力》講授的講師，能幫助管理者建立真正有實效的管理思維、意識、知識體系，學到實踐的方法和工具。
√2011年，推行促進哈佛經典授課模式“看經典電影、學管理實踐”，用更生動，易吸收的授課模式傳授經典管理理論和實戰(zhàn)方法。
√2015年，入選中國100強講師，與余世維等知名培訓師同期入選，是湖南唯一入選中國100強的管理類講師。
●實戰(zhàn)培訓師---------扎根企業(yè)，豐富的管理實踐及咨詢服務經驗
√在香港、廣東工作十多年，先后在香港宏馬集團、香港白領世界管理學院、深圳外資企業(yè)人力資源協會擔任高層管理職位。深入涉足企業(yè)運營管理、人力資源等各個實操層面，擅長于以企業(yè)實戰(zhàn)經歷和案例啟示學員，提升課程的實踐性。
√在湖南，先后為湖南格力，湖南美的，灣田集團，皇爺檳榔，湖南天音通信，合力傳媒，湘牛環(huán)保等數百家一線企業(yè)提供管理培訓服務，并為香港新世界地產、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等企業(yè)提供管理咨詢服務，對湖南企業(yè)現狀有全面深入的了解。能根據湖南企業(yè)的文化及發(fā)展現狀進行針對性實戰(zhàn)授課。
●最關注成果的培訓師--------學員滿意率高達95.5%，湖南本土培訓師課程實效性最強講師之一
√課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道。授課風格生動、實用，深受學員好評，課程滿意度高達95.5%。
√張老師培訓課程針對性極強，能切實有效的達成和評估學員的課后成果，其采用的ACM培訓行為轉換系統，能將課程知識點轉換成學員的行為考核標準，達成即學即用的培訓效果。