有何收獲？
理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系
理解行為描述面試技巧的要點與難點
通過實戰(zhàn)演練學(xué)會行為描述面試
理解與學(xué)會應(yīng)用評估決策模型
掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運用
課程大綱
第一模塊：結(jié)構(gòu)化面試
什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試
為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法
招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)
第二模塊：面試前的準(zhǔn)備
如何制定進行工作分析
如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)
如何進行高效的履歷篩選
如何進行有針對性的電話面試
第三模塊：行為描述面試技巧
STAR法則的運用訣竅
如何分辨什么是無效的信息
如何通過提問得到有效信息
如何確定信息的真實性
如何保證對應(yīng)征者做全面的了解
如何避免行為描述面試法在實戰(zhàn)中的誤區(qū)
第四模塊：工作動機配合
如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。
工作動機四分圖的使用
第五模塊：綜合評估與決策
如何系統(tǒng)的對應(yīng)征者做出能力評分
如何抓取應(yīng)征者的性格特征
如何做工作匹配度的評價
第六模塊：實戰(zhàn)演練及講師點評
相關(guān)課程
作為人力資源工作者和部門領(lǐng)導(dǎo)，你可能還會對《工作分析與職位描述》、《培訓(xùn)規(guī)劃與管理》
想要在HR專業(yè)上更進一步，你可能需要學(xué)習(xí)《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定》、《目標(biāo)與績效管理》等
講師簡介：邵女士
背景經(jīng)歷
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計
戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團上海信誼藥業(yè)、美大康藥業(yè)、東北制藥、國藥集團、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團、華住酒店集團、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團、同濟大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等
√ 人力資源管理者√ 面試官√ 參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理