中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的第三利潤源泉，也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十分重要的意義。
1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢
*物流管理的作用
*供應鏈的各種類型
*物流與供應鏈管理的發(fā)展趨勢
2.采購管理
*選擇合適的供應商
*進行采購物品分類
*制定合理的采購策略
3.計劃與供應管理
*MRP管理
*物料排程管理
*VMI管理
4.倉儲和運輸管理
*倉儲管理
*運輸管理
5.庫存管理
*安全庫存的設置
*制訂訂貨方法
*降低庫存的幾種方法
6.銷售物流管理
*銷售物流的優(yōu)化
*銷售配送管理
*交叉站臺模式
7.國際物流管理
*各種貨運及保險條款
*各種保稅物流
8.需求預測管理
*定性預測方法
*定量預測方法
*幾種電腦模擬手段
9.物流信息化管理
*幾種物流管理系統(tǒng)
*幾種物流信息化技術
10.物流外包管理
*幾種物流供應商的類型
*物流供應商的選擇
*物流供應商的績效考核
* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管，包括供應鏈部門、物流倉儲部門、計劃部門、生產(chǎn)部門、采購供應部門、銷售部門等。