培訓內(nèi)容:
課程大綱:
1、美學的商用量化分析（美學量化的價值）
-風格的矢量管理分析
-數(shù)據(jù)化管理風格的必要性
案例分析與實操練習
2、貨品風格定位把握——充分分析自身品牌的定位特點，降低采買成本。
-運用風格管理工具分析所采買的貨品風格與品牌定位的關系
3、建立采買貨品風格體系
-貨品風格架構(gòu)的搭建
4、貨品色彩系列分析——建立采買貨品色系
-運用色彩管理工具分析所采買的貨品色系與品牌定位的關系
5、品牌定位客戶視覺印象數(shù)據(jù)分析——充分把握品牌定位客戶群的視覺印象特征，增加采買的針對性和科學性
-分析客戶視覺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與品牌定位的關系
6、貨品色彩搭配技法
-如何建立色彩搭配與客戶需求的關系
7、貨品風格搭配技法
-如何建立風格搭配與客戶需求的關系
案例分析與實操練習
8.流行管理之流行信息處理
-如何讓識別流行元素與品牌定位的關系
-流行的商業(yè)化運用—完美采購流行元素
-如何完成品牌風格的傳承
案例分析