課程意義：
隨著員工培訓(xùn)的重要性日益提升，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部培訓(xùn)師的價(jià)值，并開始組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。然而，在組建的實(shí)際操作中，會(huì)面臨種種問題：兼職培訓(xùn)師，往往是領(lǐng)導(dǎo)、骨干，工作繁忙，沒有足夠時(shí)間授課和開發(fā)課程；專職培訓(xùn)師，在任職資格、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面也需一整套管理機(jī)制和運(yùn)作模式。如何根據(jù)現(xiàn)狀，挑出優(yōu)秀的培訓(xùn)師，并進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理呢 本課程將介紹：培訓(xùn)師選拔工具，并分享培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)經(jīng)理、主管；培訓(xùn)專員