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課程編號(hào):50418 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2017/11/24日 至 2017/11/24日 深圳培訓(xùn)時(shí)長:1天
主講老師:胡老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2880元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2304元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:采購物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2017/5/12至2017/5/12 上海 2017/6/23至2017/6/23 深圳 2017/8/11至2017/8/11 上海 2017/8/18至2017/8/18 北京 2017/10/20至2017/10/20 北京 2017/11/24至2017/11/24 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

第一部分:競(jìng)爭環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營管理模式
1.企業(yè)的困惑
2.客戶需求的變化-多品種、小批量、短交期與低成本
3.豐田生產(chǎn)方式及精益思想
4.精益物流
5.先進(jìn)的制造技術(shù):精益物流與敏捷生產(chǎn)
6.敏捷生產(chǎn)的特點(diǎn)
7.精益物流與敏捷生產(chǎn)的融合
第二部分:精益物流的規(guī)劃
1.布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
2.線邊物料
3.LCA低成本自動(dòng)化
4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
5.SMED快速換模
第三部分:精益物流的實(shí)施策略1.拉動(dòng)式生產(chǎn)
2.均衡化生產(chǎn)
3.水蜘蛛
4.同步化生產(chǎn)
5.超市
第四部分:敏捷制造的制造計(jì)劃與實(shí)施策略
1.敏捷生產(chǎn)的理念與思想
2.企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)管理
3.設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售的一體化整合
4.敏捷制造模擬
5.競(jìng)爭-合作(協(xié)同)采用靈活多變的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)
6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
7.供應(yīng)鏈平衡實(shí)現(xiàn):供應(yīng)商敏捷
8.計(jì)劃的一體化管理

培訓(xùn)師介紹:

胡老師。
從事質(zhì)量相關(guān)工作12年,現(xiàn)任某英資公司質(zhì)量經(jīng)理,機(jī)械電子工程專業(yè)背景,MBA在讀。
從產(chǎn)線質(zhì)量工程師做起,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。
長期負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與維護(hù)、客戶質(zhì)量投訴和審核處理以及生產(chǎn)線質(zhì)量的管控和改進(jìn)工作,對(duì)電子、電氣、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療和實(shí)驗(yàn)流體組件以及環(huán)保相關(guān)設(shè)備制造行業(yè)工廠生產(chǎn)和管理流程,供應(yīng)商質(zhì)量管理,生產(chǎn)一線的質(zhì)量控制工作有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和深入的理解。
臺(tái)達(dá)電子綠帶認(rèn)證,通用電氣內(nèi)訓(xùn)黑帶學(xué)員,熟悉如何應(yīng)用質(zhì)量工具解決生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的一線運(yùn)營和管理系統(tǒng)非常了解,善于診斷制程問題,發(fā)起自我審核和應(yīng)對(duì)客戶審核。
另有輔導(dǎo)新工廠建立ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)并通過第三方審核的經(jīng)歷,對(duì)制造業(yè)公司RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:2005~2007年,接受臺(tái)達(dá)電子的質(zhì)量制造系統(tǒng)質(zhì)量課程種子講師培訓(xùn)和全面質(zhì)量改進(jìn)年度活動(dòng),課程包括講師技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma綠帶等,獲得內(nèi)訓(xùn)講師認(rèn)證資格并從事相關(guān)課程的培訓(xùn)工作;
2006年,QC080000體系培訓(xùn)(歐盟RoHS認(rèn)證相關(guān));
2011~2012年,接受通用電氣內(nèi)部綠帶、黑帶培訓(xùn),經(jīng)理人提升培訓(xùn)(NMDP);
其他:多次ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)。
專業(yè)領(lǐng)域:在6年多臺(tái)達(dá)電子的工作過程中接受了系統(tǒng)的質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),參與專案執(zhí)行、專案評(píng)審,被聘為內(nèi)訓(xùn)講師,熟練應(yīng)用包括QC七大手法、8D、SPC、MSA、FMEA等基礎(chǔ)應(yīng)用學(xué)科,熟悉DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、Taguchi(田口方法)、6sigma等理論,對(duì)于基層品檢、生產(chǎn)領(lǐng)班、質(zhì)量工程師和制造工程師工作十分了解,熟悉產(chǎn)品制程工藝,制造問題分析經(jīng)驗(yàn)豐富。
后在捷普科技(Jabil)和通用電氣(GE)的近五年工作經(jīng)歷更多領(lǐng)會(huì)了一流歐美企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念、思維方式,能把臺(tái)資企業(yè)的細(xì)膩、具體的程序和方法論融合到相對(duì)開放、追求結(jié)果的歐美公司文化中,能夠在解決問題的過程中有效快速的找到解決問題的路徑。
課程特色:老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,與基層接觸的時(shí)間較長,對(duì)產(chǎn)品線布局和站位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法熟悉,善于舉例,表達(dá)幽默,與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng),通過案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解,練習(xí),深入淺出,易于學(xué)員接受、理解和運(yùn)用,應(yīng)用性強(qiáng)。

培訓(xùn)對(duì)象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

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