培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
模塊一：角色認(rèn)知
了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系
統(tǒng)一面試的流程與語(yǔ)言，改變傳統(tǒng)面試觀念與行為
關(guān)鍵面試技能認(rèn)知-知識(shí)、技巧與工具
面試官的角色
模塊二：面試官的能力及職業(yè)素養(yǎng)
面試官的自身準(zhǔn)備與職業(yè)素養(yǎng)
模塊三：不同面試方法與適用場(chǎng)景
模塊四：面試問(wèn)題的種類，傳統(tǒng)面試問(wèn)題
假設(shè)/情景面試問(wèn)題與行為面試問(wèn)題；行為型面試的5個(gè)特質(zhì)模塊五：結(jié)構(gòu)化，行為型面試的流程和技巧
行為型面試的架構(gòu)，結(jié)構(gòu)和流程
準(zhǔn)備-理解招聘需求、準(zhǔn)備面試問(wèn)題
開場(chǎng)白-前期通告的重要性
面試提問(wèn)1-澄清簡(jiǎn)歷的提問(wèn)技巧
面試提問(wèn)2-行為型面試的詢問(wèn)引導(dǎo)型問(wèn)題，挖掘型問(wèn)題，與跟進(jìn)型問(wèn)題/練習(xí)/(情景錄像）
面試提問(wèn)3-聽問(wèn)看寫觀察技巧與非語(yǔ)言信息
面試提問(wèn)4-提問(wèn)誤區(qū)/練習(xí)/(情景錄像）
探詢和宣傳-合適的候選人的雙向選擇
結(jié)束,給予提問(wèn)機(jī)會(huì)，設(shè)定期望值，填寫評(píng)估表/練習(xí)
面試過(guò)程中常見的問(wèn)題
培訓(xùn)師介紹：
景瑩老師
景瑩曾在IBM擔(dān)任招聘總監(jiān)，SAP任北亞區(qū)高級(jí)招聘總監(jiān)，國(guó)際著名咨詢公司埃森哲任大中國(guó)區(qū)招聘總監(jiān)。
既負(fù)責(zé)過(guò)每年3000-4000個(gè)職位的海量招聘工作，也負(fù)責(zé)過(guò)跨國(guó)和跨區(qū)域的人才合作，并帶領(lǐng)過(guò)多支超過(guò)30人的大型招聘團(tuán)隊(duì)。
景瑩有近20年的招聘管理經(jīng)驗(yàn)，是市場(chǎng)上少數(shù)有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理大型團(tuán)隊(duì)和有專業(yè)高度的專家。
她的經(jīng)歷跨越了IT（Dell，Moto，IBM，SAP），互聯(lián)網(wǎng)（暢游），快消品（DHL），和咨詢（埃森哲）行業(yè)。
同時(shí)也跨越外企，民營(yíng)企業(yè)，對(duì)這兩類企業(yè)在招聘上的特點(diǎn)多有研究。
相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)發(fā)展:景瑩女士曾經(jīng)在Accenture、IBM和SAP成功地建立了較大的招聘團(tuán)隊(duì)，覆蓋日常招聘運(yùn)營(yíng)、雇主品牌、系統(tǒng)建設(shè)以及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析。
并且還有效地建立團(tuán)隊(duì)文化，用方法論來(lái)培訓(xùn)與發(fā)展員工，培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的提升。
雇主品牌建設(shè):由于企業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的不斷增長(zhǎng)，如何讓人才需求與供給達(dá)到統(tǒng)一，這給招聘工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
景瑩女士領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)的雇主品牌建設(shè)，尤其是在SAP與多方合作，針對(duì)SAP目標(biāo)人才市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的深入宣傳與教育，為SAP自2011年以來(lái)在大中國(guó)地區(qū)的組織增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
招聘運(yùn)營(yíng):招聘是個(gè)用流程與系統(tǒng)來(lái)管理的工作領(lǐng)域，景瑩女士不但將全球的招聘系統(tǒng)因地制宜地應(yīng)用到中國(guó)，還與其他團(tuán)隊(duì)合作完成了招聘寶典、流程和制度框架的搭建，大大地提高了招聘運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量。