課程說明：
※ 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》目前已成為全球最受歡迎、最有價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自我發(fā)展課程。全球企業(yè)五百強(qiáng)三分之二以上的公司都把該課程列為中、高層管理人員的必修課。
※ 課程的開發(fā)者史蒂芬·柯維博士被譽(yù)為“世界上最權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力大師之一、組織問題專家和思想領(lǐng)導(dǎo)者”，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”。他提出并奠定了“以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)力”理念。
※ 柯維博士在一套完整的理論體系中，創(chuàng)造出一種“用戶界面”，形成連貫的概念構(gòu)架。
※ 課程的基礎(chǔ)和重點(diǎn)是跨越時(shí)代的亙古不變的原則，而不僅僅是一些技巧或是時(shí)下流行的理論。
※ 柯維博士講的首先是“塑造性格”而不是“獲得成功”。課程不僅幫助人們成為高效能人士，還能成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
※ 基本原則和習(xí)慣一主動(dòng)積極是整個(gè)課程的基礎(chǔ)和核心�；驹瓌t是“因”，七個(gè)習(xí)慣是“果”。習(xí)慣一“主動(dòng)積極”是修煉七個(gè)習(xí)慣的起點(diǎn)。
課程收益：
※ 該課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
※ 該課程幫助每一個(gè)人創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)。
※ 課程所教授的原則和方法將幫助參訓(xùn)人員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)參訓(xùn)人員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力。幫助參訓(xùn)人員在成就自我的同時(shí)，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
課程綱要：
一、基本原則
※ 成功人士如何與眾不同
※ 領(lǐng)導(dǎo)力的精髓之分析
※ 觀念的轉(zhuǎn)變 (為什么變，誰負(fù)責(zé)變，怎么變)
※ 持續(xù)成熟模式
※ 變革時(shí)代的成功捷徑之分析
※ 如何創(chuàng)造性地認(rèn)識(shí)、理解和應(yīng)用原則
※ 新時(shí)代成功人士的思維優(yōu)勢(shì)之關(guān)鍵
※ 思維和社會(huì)鏡射與自我發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)他人之間的內(nèi)在關(guān)系
※ 影響變革結(jié)果/效能的重要因素
二、習(xí)慣一：主動(dòng)積極
※ 認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)
※ 認(rèn)識(shí)和理解人類的終極自由
※ 高度主動(dòng)積極的人的基本特征
※ 如何認(rèn)識(shí)和開發(fā)自我的四大潛能
※ 高度主動(dòng)積極的人和被動(dòng)消極的人之間的本質(zhì)區(qū)別
※ 如何擴(kuò)大自己的影響圈
※ 如何做到“永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)”
三、習(xí)慣一與其他六個(gè)習(xí)慣的關(guān)系
各級(jí)中高層管理者