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課程編號(hào):40931 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/12/22日 至 2016/12/23日 上海培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4880元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥4880元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:財(cái)務(wù)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/5/19至2016/5/20 上海 2016/8/22至2016/8/23 北京 2016/12/22至2016/12/23 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

第一模塊 : 企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解
企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡
經(jīng)典會(huì)計(jì)方程 – 資金增值契約
第二模塊:財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵指標(biāo)
第三模塊:資產(chǎn)負(fù)債表分析
第四模塊:利潤(rùn)表分析
第五模塊:現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)變化探測(cè)
第六模塊:立體認(rèn)知 – 企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況變化的財(cái)報(bào)跡象案例分析
第七模塊:企業(yè)價(jià)值流管理延伸:管理企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境



第一模塊:全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo):財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo),相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”:利潤(rùn)表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤(rùn)是如何形成的
影響利潤(rùn)的因素有哪些
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何在報(bào)表上反映
情景模擬:
大家試試做會(huì)計(jì)


第二模塊:輕松學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊: 成本管理——控制利潤(rùn)的黑洞

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管企業(yè)的高級(jí)管理人員

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