培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
績(jī)效的衡量與評(píng)價(jià)是一個(gè)不可忽略的關(guān)鍵領(lǐng)域，它是公司
可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本培訓(xùn)將指導(dǎo)您完成對(duì)所衡量標(biāo)的物的確定以及如何評(píng)價(jià)采購與供應(yīng)全過程的行為。它以不同的實(shí)例講述了滿足不同公司需求的特定衡量方法，也分別對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)的收集、分析與說明以及
績(jī)效評(píng)價(jià)的反饋信息的交流與獲得進(jìn)行復(fù)查。
歐普特憑借在采購和
供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量
成功案例討論，將會(huì)讓您掌握各種
績(jī)效考核方法，提升公司
核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。
課程大綱:
績(jī)效評(píng)價(jià)流程及模型框架
管理績(jī)效評(píng)價(jià)流程
采購供應(yīng)目標(biāo)
評(píng)價(jià)范圍
采購供應(yīng)
績(jī)效管理模式績(jī)效成果
與內(nèi)部因素有關(guān)的
績(jī)效與外部因素有關(guān)的
績(jī)效采購供應(yīng)
績(jī)效管理模型
績(jī)效度量方法及目標(biāo)
對(duì)度量方式的說明
設(shè)定目標(biāo)
舉例：各種
績(jī)效指標(biāo)及其度量方式與目標(biāo)
評(píng)價(jià)供應(yīng)商
績(jī)效實(shí)施
績(jī)效評(píng)價(jià)
收集考核數(shù)據(jù)
分析和解釋考核數(shù)據(jù)
溝通并獲得
績(jī)效評(píng)價(jià)的反饋
集成的
供應(yīng)鏈管理的
績(jī)效評(píng)價(jià)
供應(yīng)鏈績(jī)效度量的復(fù)雜性
供應(yīng)鏈管理
績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性
制定
供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針
供應(yīng)鏈管理
績(jī)效評(píng)價(jià)流程
供應(yīng)鏈管理
績(jī)效評(píng)價(jià)模型
平衡計(jì)分卡 培訓(xùn)師介紹：
高先生——?dú)W普特
供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長(zhǎng)，多年海外及國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)
供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首批高級(jí)
供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國(guó)ITC
采購與供應(yīng)鏈管理首屆
高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)
國(guó)家物流師培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)
人力資源管理師培訓(xùn)師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)
服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)專家委員、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)（國(guó)際商會(huì)）
零售管理認(rèn)證委員會(huì)專家委員。