課程對(duì)象
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；
2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；
4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；
5、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。
培訓(xùn)背景
內(nèi)部培訓(xùn)，尤其是建立自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)來說有其必要性和優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分�？墒窃趦�(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言：
如何克服緊張情緒 如何站在講臺(tái)上輕松自如
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助
游戲、活動(dòng)很有趣，可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩
培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但就是不能很好的表達(dá)出來，導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣，培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急！
課程大綱
第一模塊 導(dǎo)入——培訓(xùn)師角色認(rèn)知
引導(dǎo)：故事分享：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力
1、TTT學(xué)習(xí)的四項(xiàng)要領(lǐng)（投入、參與、開放、謙遜）
2、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn)
3、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性
4、分析：講師的四種風(fēng)格
5、培訓(xùn)師的定位
6、培訓(xùn)師的角色
7、培訓(xùn)師的收獲
第二模塊 練膽——緊張成因及對(duì)策
一、緊張成因
引導(dǎo)：你最恐懼什么（走上講臺(tái)）
1、如何克服緊張
2、分析：造成緊張的四個(gè)因素（學(xué)員、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果）
3、正確認(rèn)識(shí)緊張
二、緊張對(duì)策——緩解緊張情緒之天龍八“步”
第三模塊 練形——掌握呈現(xiàn)的形式
一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)
二、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語言概述
三、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析
四、培訓(xùn)師手姿
五、培訓(xùn)師眼神
六、態(tài)勢(shì)語分組訓(xùn)練
第四模塊 練嘴——掌握表達(dá)的技巧
1、演練與對(duì)照：變與不變
2、解析：培訓(xùn)師語言藝術(shù)運(yùn)用（語速、音量、語調(diào)…）
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析：天堂午餐
5、靜思：說的有感情，聽的才有感覺
6、表達(dá)注意事項(xiàng)
7、即興表達(dá)技巧
8、現(xiàn)場(chǎng)演練
第五模塊 練腦——授課、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧
一、授課目的
二、授課技巧
三、互動(dòng)技巧
四、控場(chǎng)技巧
五、TTT過關(guān)訓(xùn)練
第六模塊 尾聲——卓越培訓(xùn)師葵花寶典
課程主講
魏 春 高級(jí)培訓(xùn)管理師，簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對(duì)于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的課程形式生動(dòng)、案例豐富、工具實(shí)用、深受廣大學(xué)員歡迎。
王 偉 ATTT國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)授權(quán)教練，國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師，簽約高級(jí)講師。曾任國內(nèi)多家知名上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)人力資源總監(jiān)職務(wù)，有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營與管理的經(jīng)驗(yàn)。
劉 勇 高級(jí)培訓(xùn)管理師，簽約顧問。曾任職世界500強(qiáng)知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對(duì)于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的課程形式生動(dòng)、案例豐富、工具實(shí)用、深受廣大學(xué)員歡迎。
�。看闻嘤�(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。