課程背景
中國(guó)的物流管理和發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，其價(jià)值非同凡響。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識(shí)，積極主動(dòng)采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對(duì)于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十分重要的意義。
課程大綱
1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢(shì)
* 物流管理的作用
* 供應(yīng)鏈的各種類型
* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)
2.采購管理
* 選擇合適的供應(yīng)商
* 進(jìn)行采購物品分類
* 制定合理的采購策略
3.計(jì)劃與供應(yīng)管理
* MRP管理
* 物料排程管理
* VMI管理
4.倉儲(chǔ)和運(yùn)輸管理
* 倉儲(chǔ)管理
* 運(yùn)輸管理
5.庫存管理
* 安全庫存的設(shè)置
* 制訂訂貨方法
* 降低庫存的幾種方法
6.銷售物流管理
* 銷售物流的優(yōu)化
* 銷售配送管理
* 交叉站臺(tái)模式
7.國(guó)際物流管理
* 各種貨運(yùn)及保險(xiǎn)條款
* 各種保稅物流
8.需求預(yù)測(cè)管理
* 定性預(yù)測(cè)方法
* 定量預(yù)測(cè)方法
* 幾種電腦模擬手段
9.物流信息化管理
* 幾種物流管理系統(tǒng)
* 幾種物流信息化技術(shù)
10.物流外包管理
* 幾種物流供應(yīng)商的類型
* 物流供應(yīng)商的選擇
* 物流供應(yīng)商的績(jī)效考核
* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管，包括供應(yīng)鏈部門、物流倉儲(chǔ)部門、計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、采購供應(yīng)部門、銷售部門等。