學習投資:3200元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等) 學員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬主管等。課程目標：
如何通過績效薪酬來吸引、保留優(yōu)秀人才
如何根據(jù)中國企業(yè)特點、現(xiàn)狀、規(guī)模、行業(yè)量身定做績效薪酬體系
績效體系怎樣實施才不流于形式 如何真正讓績效考核達到激勵人才目的
如何創(chuàng)新績效，改變傳統(tǒng)扣分為加分 每一分都是自己掙來的！
如何讓大家喜歡績效 主動要求做績效 績效考核結果的運用如何用才有效
獎金如何設計，讓每一分都有激勵效果,公司和員工都開心
如何建立一套規(guī)范、好調整的薪酬績效體系，促進公司業(yè)務發(fā)展 課程特點：
1、針對高層和HR，精選案例
2、全程實戰(zhàn)、國外績效、薪酬工具結合中國實情進行優(yōu)化、改良，現(xiàn)場演練
3、現(xiàn)場診斷、親身體驗、專家點評
4、價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學現(xiàn)用
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬主管等