2016年4月19日—2016年4月20日 廣州 2016年4月21日—2016年4月22日 長(zhǎng)沙
2016年5月13日—2016年5月14日 上海 2016年5月26日—2016年5月27日 成都
2016年6月28日—2016年6月29日 上海 2016年7月7日—2016年7月8日 北京
2016年7月12日—2016年7月13日 南京 2016年8月23日—2016年8月24日 長(zhǎng)沙
2016年8月26日—2016年8月27日 深圳 2016年8月30日—2016年8月31日 上海
2016年9月8日—2016年9月9日 深圳 2016年9月22日—2016年9月23日 廣州
2016年10月14日—2016年10月15日 上海 2016年11月15日—2016年11月16日 上海
2016年12月16日—2016年12月17日 上海
【課程費(fèi)用】5800元
課程對(duì)象
√ 部門(mén)經(jīng)理及以上
√ 至少一年管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
√ 至少二位下屬的Team Leader
課程收益
√ 認(rèn)知何謂“團(tuán)隊(duì)工作模式”
√ 學(xué)會(huì)“團(tuán)隊(duì)工作模式”的十一個(gè)動(dòng)作
√ 學(xué)會(huì)如何帶領(lǐng)實(shí)踐“團(tuán)隊(duì)工作模式”
課程概覽
讓你愿意改變，教你學(xué)會(huì)操作，令你積極實(shí)踐的行動(dòng)派課程；你的行為改變影響和帶動(dòng)成員行為改變，成就你的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
課程架構(gòu)
本課程激發(fā)學(xué)員高度參與，通過(guò)討論，案例分析，演練與教練等多種方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
√ 管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”
√ 三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)能力是帶好團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
第二模塊：發(fā)展“三大能力”的原理和方法
√ 認(rèn)同目標(biāo)的修煉
√ 高效交流的修煉
√ 共同決策的修煉
第三模塊：團(tuán)隊(duì)工作模式及操作程序
√ 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題會(huì)議-5個(gè)動(dòng)作
– 聚集問(wèn)題
– 設(shè)定目標(biāo)
– 分析因素
– 制定對(duì)策
– 完善方案
√ 團(tuán)隊(duì)實(shí)施行動(dòng)方案-2個(gè)動(dòng)作
– 細(xì)化對(duì)策
– 跟蹤檢查
√ 團(tuán)隊(duì)反思總結(jié)會(huì)議-4個(gè)動(dòng)作
– 核對(duì)目標(biāo)
– 回顧過(guò)程
– 反思原因
– 總結(jié)提煉
講師簡(jiǎn)介
沈 先生
背景經(jīng)歷
√ 組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的研究者
√ 中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心特聘教授
√ 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授
√ 臺(tái)灣中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA特聘講師
√ 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心（LMI）授證教練
√ 曾任跨國(guó)公司（快速消費(fèi)品）市場(chǎng)部總監(jiān)、跨國(guó)金融公司高級(jí)經(jīng)理
√ 曾任中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心“組織學(xué)習(xí)”項(xiàng)目組專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
榮譽(yù)客戶(hù)
江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國(guó)稅局、青島亭流機(jī)場(chǎng)海關(guān)、首都旅游集團(tuán)公司、北京東方飯店、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司、四川新華書(shū)店集團(tuán)公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶糧谷飼料貿(mào)易有限公司、上海創(chuàng)僑進(jìn)出口有限公司、南京驪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上海中邦置業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江溫嶺市第一人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古五九煤礦集團(tuán)有限公司、山西晉城煤業(yè)集團(tuán)公司、安徽省黃山煙草專(zhuān)賣(mài)公司等
學(xué)員寄語(yǔ)
"√ 原理講解得比較深刻，邏輯性很強(qiáng)。打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，變成了一件讓我很興奮的事情�！芟壬持赓Y汽零部件公司）"
"√ 老師知識(shí)淵博，平常工作中我們只注意到了某些點(diǎn)，但沈老師培訓(xùn)讓我們建立了清晰的框架�！w先生（某大型外資藥業(yè)公司）"
"√ 授課內(nèi)容很深入，能讓學(xué)員主動(dòng)思考參與，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的原理和方法讓我重新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)到了�！炫浚硣�(guó)內(nèi)知名服裝有限公司）"
部門(mén)經(jīng)理及以上；至少一年管理經(jīng)驗(yàn)的管理者；至少二位下屬的Team Leader