時(shí)間:2014年06月20日—25日(20日全天報(bào)到) 地點(diǎn):西寧
時(shí)間:2014年07月04日—09日(04日全天報(bào)到) 地點(diǎn):青島
時(shí)間:2014年07月18日—23日(18日全天報(bào)到) 地點(diǎn):烏魯木齊
時(shí)間:2014年08月15日—20日(15日全天報(bào)到) 地點(diǎn):呼和浩特
時(shí)間:2014年08月22日—27日(22日全天報(bào)到) 地點(diǎn):昆明
時(shí)間:2014年08月22日—27日(23日全天報(bào)到) 地點(diǎn):拉薩
相關(guān)費(fèi)用:4280元/人(含培訓(xùn)、資料、場(chǎng)地、專家、食宿費(fèi)等);報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票。
培訓(xùn)對(duì)象:各地招投標(biāo)行政主管部門、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;
各有關(guān)單位:
為解決我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題,近兩年國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、兩個(gè)《標(biāo)準(zhǔn)文件》及《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》等系列法規(guī)文件。為進(jìn)一步幫助各單位深入學(xué)習(xí)落實(shí)有關(guān)文件精神,有效應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高招投標(biāo)從業(yè)人員在招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)中依法組織實(shí)施及管理技能水平,控制好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),確保招投標(biāo)監(jiān)督與合同管理工作規(guī)范進(jìn)行。舉辦“招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班”,F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)通知如下:
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)識(shí)別和防范招標(biāo)采購(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
1、國(guó)家最新法律法規(guī)深度解析及應(yīng)用實(shí)務(wù);
2、招標(biāo)采購(gòu)中外部或內(nèi)部(招標(biāo)方、投標(biāo)方和供需市場(chǎng))風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧;
3、招標(biāo)采購(gòu)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)(招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)策略、合同條款)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、防范及應(yīng)對(duì)措施;
4、招標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析;
(二)招投標(biāo)采購(gòu)及評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略;
2、各種采購(gòu)方式的特點(diǎn)、要求、注意事項(xiàng)和具體操作技巧;
3、招投標(biāo)文件編制過程中需要注意的事項(xiàng)與技巧;
4、法律法規(guī)中沒有明確細(xì)節(jié)的地方,如何把握;
5、評(píng)標(biāo)辦法的制定及組織實(shí)施、評(píng)標(biāo)方法的選擇和評(píng)標(biāo)技巧;
6、評(píng)標(biāo)過程重點(diǎn)注意問題是什么;
7、商務(wù)標(biāo)/技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)/記分/折價(jià)方法;
8、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;
9、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng);
10、合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格、采購(gòu)
工作效率三大招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo);
(三)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察實(shí)務(wù)
1、如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作的作用與能力;
2、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督與稽察辦法及建設(shè)項(xiàng)目稽察;
3、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;
5、紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門如何全過程跟蹤監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
6、開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評(píng)價(jià)與手段創(chuàng)新;
各地招投標(biāo)行政主管部門、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;