培訓(xùn)內(nèi)容:
日期地址：2015年04月24-25日、06月26-27日、10月18-19日、12月25-26日 上海培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)收益：
學(xué)會從財(cái)務(wù)的角度看問題；
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)；
透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義；
了解營運(yùn)管理中可能存在的問題；
利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑；
建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺；
培訓(xùn)對象：非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員。課程背景：
財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況，有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策，但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況，包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平，因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)報(bào)表來閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
課程大綱：
一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論
- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架
- 新會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化
- 信息不對稱理論
- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 實(shí)證會計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)
- 會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成
- 資產(chǎn)負(fù)債表
- 報(bào)表的平衡原理
- 宏觀了解公司運(yùn)作
- 各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映
- 利潤表
- 利潤是如何形成的
- 利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
- 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響
- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
- 會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識別
- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動機(jī)分析
- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型
- 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法
- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識別
- 通化金馬綜合案例分析
- 上市公司會計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
- 衍生金融工具與收益平滑游戲
- 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險因素有效性分析
四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表
- 資產(chǎn)分析
- 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量
- 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送
- 負(fù)債與股東權(quán)益分析
- 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量
- 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量
- 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 收入分析
- 收入操縱陷阱
- 收入操縱的識別
- 成本和費(fèi)用分析
- 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量
- 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題
- 現(xiàn)金流量分析
- 現(xiàn)金流量表的解讀
- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
- 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評價中的運(yùn)用
- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、如何通過財(cái)務(wù)分析透視企業(yè)問題1、如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞2、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個角度3、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率4、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量5、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險6、財(cái)務(wù)綜合分析7、表外財(cái)務(wù)分析商銀行、拉法基等。
講師介紹：
Jason Wu
上海交大畢業(yè)，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，中國注冊會計(jì)師（CPA）、注冊稅務(wù)師（CPT）、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA）。
國內(nèi)本土最大的會計(jì)師事務(wù)所高級合伙人。
吳先生曾在500強(qiáng)美資企業(yè)Honeywell任高級財(cái)務(wù)經(jīng)理。普華永道會計(jì)師事務(wù)所任高級審計(jì)經(jīng)理。歐洲Bakkavor集團(tuán)公司(倫敦上市公司) 任財(cái)務(wù)總監(jiān)。
Jason從事財(cái)務(wù)及審計(jì)工作已有+14年。具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括：建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定，企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組，公司并購及其業(yè)務(wù)整合，投資分析及風(fēng)險評估，資金使用及現(xiàn)金流管理，預(yù)算制訂與控制等。
其財(cái)務(wù)及審計(jì)咨詢經(jīng)驗(yàn)包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計(jì)及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格
可全英文授課，將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財(cái)務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性�！�
主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子、強(qiáng)生醫(yī)療、科勒、雪佛龍、諾基亞移動、道達(dá)爾、法雷奧、招商銀行、拉法基等。