授課時間： 2015年08月15日 - 2015年08月16日北京
授課時間： 2015年09月12日 - 2015年09月13日廣州
授課時間： 2015年10月17日 - 2015年10月18日上海
授課時間： 2015年10月31日 - 2015年11月01日成都
授課時間： 2015年11月07日 - 2015年11月08日深圳
授課時間： 2015年11月14日 - 2015年11月15日北京課程對象：高層管理者、老板、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷/銷售總監(jiān)、財務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、策劃部經(jīng)理等各崗位負責人，老板的下一代、企業(yè)接班人。課程收益：
1.掌握年度經(jīng)營計劃編寫的8個步驟，讓計劃制定切合企業(yè)發(fā)展需要
2.讓年度經(jīng)營計劃具有可操作性，幫助您達成企業(yè)內(nèi)的上下共識，形成執(zhí)行的合力
3.掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵體系
4.學習如何將計劃轉(zhuǎn)為一個“數(shù)字化”的“整體計劃”，實現(xiàn)數(shù)字化管理
5.幫助您達成年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，創(chuàng)造企業(yè)價值課程背景：
某權威機構對國內(nèi)實行計劃及預算管理一年以上的100家公司高管做了調(diào)查，其產(chǎn)生的作用評價如下：• 87%的企業(yè)表示成本水平降低了• 90%的企業(yè)表示費用水平下降了• 85%的企業(yè)表示收入增加了• 84%的公司認為經(jīng)營目標更明確了• 80%的企業(yè)認為各職能部門對工作方向更明確了• 75%公司覺得他們的效率提高了• 85%公司覺得管理水平比以前提升了本課程將通過案例分析與實例演練，為您展示一個系統(tǒng)、科學的年度經(jīng)營管理計劃與全面預算管理體系，幫助學員理解年度目標、年度計劃與年度預算的區(qū)別與聯(lián)系，輔導學員學會年度目標制定、年度計劃及年度預算的編制方法及技巧以及有效實施的技巧和關鍵點，確保建立的公司目標計劃及預算管理系統(tǒng)成為“老板放心、管理者舒心、員工開心”且可有效達成公司經(jīng)營目標的管理系統(tǒng)。
高層管理者、老板、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷/銷售總監(jiān)、財務經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、策劃部經(jīng)理等各崗位負責人，老板的下一代、企業(yè)接班人。