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課程編號:25884 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/10/15日 至 2015/10/16日 上海培訓時長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3880元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3880元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:生產管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內容:

參加對象
* 生產經(jīng)理、生產主任、車間負責人  
* 生產線負責人、班組長  
* 和生產活動相關的管理人員
課程意義:
全面了解生產一線管理者成功管理團隊的主要事宜。系統(tǒng)理解生產一線各級管理者的角色定位及主要職責。
掌握如何實施每天一線團隊管理的工作,以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標。發(fā)展有效的溝通技能。
學習如何通過召開成功團隊會議的技能,以便成功管理團隊績效。提升處理團隊內部困難事宜的能力。

課程大綱:


1.理解生產一線管理者的角色定位
* 影響生產一線團隊績效的主要因素
* 生產一線成功團隊的條件
* 生產一線管理者的價值
* 公司對生產/運營各級管理者的預期
2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標
* 有效編寫交接班記錄
* 成功召開班前會/晨會
* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進
3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開團隊會議
 - 典型會議議程
 - 應對生產一線團隊會議中的窘境
4.處理每天生產一線團隊內的困難事宜

培訓對象:

生產經(jīng)理、生產主任、車間負責人,生產線負責人、班組長,和生產活動相關的管理人員

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開課城市: