生產(chǎn)一線管理者管理技能其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車(chē)間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員

參加對(duì)象
* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車(chē)間負(fù)責(zé)人　　
* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)　　
* 和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員
課程意義：
全面了解生產(chǎn)一線管理者成功管理團(tuán)隊(duì)的主要事宜。系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線各級(jí)管理者的角色定位及主要職責(zé)。
掌握如何實(shí)施每天一線團(tuán)隊(duì)管理的工作，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員致力于達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)。發(fā)展有效的溝通技能。
學(xué)習(xí)如何通過(guò)召開(kāi)成功團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技能，以便成功管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效。提升處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部困難事宜的能力。

課程大綱：

：
1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素
* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件
* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值
* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期
2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
* 有效編寫(xiě)交接班記錄
* 成功召開(kāi)班前會(huì)/晨會(huì)
* 利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)一線班組績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)
3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
* 理解溝通的基本原理
* 成功召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議
　- 典型會(huì)議議程
　- 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的窘境
4.處理每天生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)內(nèi)的困難事宜