培訓內容:
課程大綱：
第一部分：DISC性格解密
案例：請吃飯為何不同的人有不同的反應
DISC性格密碼解析
DISC性格分析的兩大維度
DISC性格系統(tǒng)的構成
望聞問切判斷DISC
DISC性格組合規(guī)律
第二部分：DISC性格分析
D型11大典型特質
D型9大硬傷及療法
S型11大典型特質
S型9大硬傷及療法
I型11大典型特質
I型9大硬傷及療法
C型11大典型特質
C型9大硬傷及療法
第三部分：性格與一對一管理
新員工管理：幫助
新員工盡快融入團隊
決策前溝通：向上管理，向下管理
不同性格的上司對征詢意見的真實想法
對不同性格的上司采用不同的回答方式
根據(jù)上司的性格選擇不同的回應方式
不同性格下屬的不同反應方式
矯正式溝通：用負激勵帶來力量
不同上司的罵人方式
對下屬的矯正式溝通
輔導下屬：因材施教最重要
幫助員工勾畫成長路徑圖
幫助下屬克服性格缺點
幫助下屬突破瓶頸
授權管理：放出去的是責任和效率
授權中常見的三大問題
授權的五大步驟
新官上任：三把火要怎么燒
關鍵資源：如何爭取，怎么分配
下屬向你要資源
你向上司要資源
越級指揮：吃力不討好
不同上司越級指揮的特征
不同上司的溝通風格
上司越級指揮失誤后的不同反應
第四部分：性格與團隊管理
會議管理：控制流程，重視發(fā)言
會議管理的三大控制
不同發(fā)言者的發(fā)言風格
計劃管理：向上交計劃，向下要計劃
不同性格作計劃的不同特點
向下管理中的計劃管理
對不同下屬的指導重點
制度推行：順從，還是反抗
不同下屬的反應方式
做好下屬的思想工作
人員流動：很正常，但要控制
員工離職的不同類型
應對員工離職的PRM模型
不同員工的穩(wěn)定性差異
員工激勵：管理者的基本職責
掌握多種激勵方式
掌握不同性格的需求和動機講師介紹
朱先生 高級培訓師
一、講師簡介
北京大學、西北工業(yè)大學EMBA特聘教授；
實戰(zhàn)咨詢式人力資源管理專家；
NLP、DISC心理學運用教練；
30多個行業(yè)50多家企業(yè)引爆人性核能首席顧問。二、專家背景
人力資源管理實戰(zhàn)管理顧問，一系列人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)成功導入和運營的設計師和操刀手，形成一系列最具指導價值的實踐經驗和理論體系。提出“卓越績效引爆業(yè)績核能”、“積分量化引爆執(zhí)行核能”、“分配模式引爆動力核能”、“標準流程引爆復制核能”、“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標”、“績效累計追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗證”等獨特的操作方法，總結出了一套適合中國中小企業(yè)發(fā)展運用的人力資源管理系統(tǒng)。12年人力資源實戰(zhàn)管理咨詢服務經驗，為國內30多個行業(yè)50多家企業(yè)提供人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)咨詢服務，盡管所服務企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同，朱老師憑借對國內外100多位權威專家經典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握，通過理性變革，幫助他所服務的企業(yè)突破瓶頸，創(chuàng)造了某電子股份有限公司10年
銷售額增長100倍、某國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設工程有限公司1年產值翻倍等一系列經典的成功案例。
人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家，為了幫助更多的企業(yè)有效導入和運營人力資源管理系統(tǒng)，朱老師將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉化為培訓課程。課程內容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新；授課風格活潑、輕松互動、氣氛活躍，深受學員喜愛。三、曾服務過的部分客戶
永輝超市、德美化工、東方精工、大族激光、美的集團、日濱科技、溧陽四方不銹鋼、曼秀雷敦、上海天宇集團、福建盼盼食品、松川包裝機、三菱制藥、桃源居地產、招商局、紫金礦業(yè)、中糧屯河、中國神華、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣發(fā)證券、中國工商銀行、中國建設銀行等眾多等知名企業(yè)提供數(shù)百天培訓。