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課程編號(hào):25367 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/5/15日 至 2016/5/26日 北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天
主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥4800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥4600元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:戰(zhàn)略管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/15至2016/1/24 北京 2016/5/15至2016/5/26 北京
培訓(xùn)內(nèi)容:

《金牌店長(zhǎng)》精品主題酒店投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)


————獨(dú)立思考、工于履新;精通管理、創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)
★培訓(xùn)脈絡(luò),實(shí)訓(xùn)提綱 :             調(diào)研立項(xiàng)     
                                    籌備開業(yè)            
(前廳∣ 客房∣ 餐飲)運(yùn)營(yíng)管理  ∣∣ (行政∣人事∣財(cái)務(wù)∣營(yíng)銷∣總務(wù))職能管理
  行業(yè)素養(yǎng)          連鎖經(jīng)營(yíng)           職業(yè)修養(yǎng)
  跨界共享          品牌管理           創(chuàng)意文化                               
★權(quán)威師資:皇家驛棧、智選假日、宜必思、漢庭、桔子水晶、瑜舍、萬(wàn)愛(ài)等主題精品酒店品牌資深職業(yè)經(jīng)理人、金牌店長(zhǎng)、集團(tuán)高管,以及里程碑級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等;本團(tuán)隊(duì)師資專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成功經(jīng)驗(yàn)豐富,有高效精準(zhǔn)的市場(chǎng)創(chuàng)意,成功籌備并運(yùn)營(yíng)當(dāng)下新創(chuàng)富主題酒店,有銳不可當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,其富于創(chuàng)新風(fēng)格顯著的培訓(xùn)風(fēng)格,整塑店長(zhǎng)金牌領(lǐng)導(dǎo)力。
★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學(xué)習(xí)+運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【桔子等/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+文創(chuàng)跨界+嚴(yán)謹(jǐn)考核
【前置理論自習(xí):1、閱讀教材、資料,2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)5天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。
【現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn),3、個(gè)性專題提升,4、禮儀日常訓(xùn)練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設(shè)計(jì),7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國(guó)際國(guó)內(nèi))】
★教學(xué)管理:前置理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。
 組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)。
★實(shí)訓(xùn)模塊:


 

運(yùn)營(yíng)管理

實(shí)訓(xùn)提綱

酒店前廳

◆精品主題酒店前廳運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:前臺(tái)接待、快捷服務(wù)、值班經(jīng)理、店長(zhǎng)等服務(wù)接待與夜審流程SOP模擬與操作實(shí)訓(xùn)
熱點(diǎn)模擬:VIP客戶、應(yīng)急預(yù)案、投訴與安全處理實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)
前廳部流程細(xì)分與扁平化優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
酒店特色服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)
精品主題酒店會(huì)員體驗(yàn)營(yíng)銷與收益提升管理實(shí)訓(xùn)
酒店式公寓(家庭房與寵物房)、分時(shí)短租接待特色服務(wù)提升實(shí)訓(xùn)
民宿、農(nóng)家樂(lè)、汽車旅館、情侶酒店、節(jié)慶假日、(紅色、工業(yè)、主題公園、游輪等)主題旅游酒店服務(wù)接待特色設(shè)計(jì)與管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
閨蜜親友團(tuán)、“印下美好”、浪漫戀人等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
……

客房樓層

◆客房運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:客房服務(wù)、庫(kù)房、洗衣房等服務(wù)與接待流程操作訓(xùn)練
熱點(diǎn)模擬:應(yīng)急事件處理、安全運(yùn)營(yíng)操作實(shí)訓(xùn)
客房部崗位細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
成本控制與精細(xì)化管理提升實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
“留下感動(dòng)”、“睡眠不覺(jué)曉”、旺季搶房等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
……

餐飲服務(wù)

◆餐飲運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練::簡(jiǎn)餐服務(wù)與接待流程SOP模擬與操作訓(xùn)練
熱點(diǎn)模擬:旺季團(tuán)餐,應(yīng)急事件處理操作訓(xùn)練
餐飲服務(wù)流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
簡(jiǎn)餐與特色(咖啡吧社交)餐飲產(chǎn)品設(shè)計(jì)與安全管理提升實(shí)訓(xùn)
食品安全與成本控制管理提升實(shí)訓(xùn)
采購(gòu)與成本核算管理實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
“這方飲食”等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
……

管家服務(wù)

◆精品酒店管家服務(wù)流程管理提升實(shí)訓(xùn)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓(xùn)練:奢華精品酒店首問(wèn)責(zé)任制貼身管家服務(wù)流程實(shí)操訓(xùn)練
管家服務(wù)流程設(shè)計(jì)與亮點(diǎn)優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)
管家式服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)
VIP建檔與長(zhǎng)計(jì)劃客戶管理提升實(shí)訓(xùn)
管家文化與服務(wù)意識(shí)提升管理實(shí)訓(xùn)
2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
歡迎夏洛特與喬治、變身商務(wù)大秘等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
……


培訓(xùn)對(duì)象:

【管理0起點(diǎn)學(xué)員】--無(wú)管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學(xué)生,酒店投資人等; 【在職管理層學(xué)員】--酒店管理從業(yè)人員,在職經(jīng)理人,集團(tuán)中基層等;

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        職能管理

        實(shí)訓(xùn)提綱

        行政/人事

        ◆主題精品連鎖酒店管理定位與金牌店長(zhǎng)行政人事管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
        連鎖酒店產(chǎn)品特性及優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)理念——品牌對(duì)比
        酒店組織架構(gòu)對(duì)比與制度制定提升實(shí)訓(xùn)
        質(zhì)檢流程優(yōu)化與企業(yè)文化建設(shè)管理提升實(shí)訓(xùn)
        招聘培訓(xùn)技能提升實(shí)訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)模擬
        員工手冊(cè)與操作手冊(cè)編訂實(shí)務(wù)
        薪酬績(jī)效體系建立與節(jié)約型人力資源體系建立提升實(shí)訓(xùn)
        金牌店長(zhǎng)6品質(zhì)與“萬(wàn)能工種”能力建構(gòu)
        運(yùn)營(yíng)服務(wù)(前廳、客房、餐飲)與職能管理(行政人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、總務(wù))部門的工作權(quán)重分配
        日常運(yùn)營(yíng)中金牌店長(zhǎng)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年)
        2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
        店長(zhǎng)的日常、裁減冗余、“一張獎(jiǎng)單”等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
        ……

        品牌營(yíng)銷

        ◆酒店?duì)I銷管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
        市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃管理提升實(shí)務(wù)
        營(yíng)銷預(yù)算與收益管理提升實(shí)訓(xùn)
        全員營(yíng)銷及銷售實(shí)操技能技巧提升實(shí)訓(xùn)(前臺(tái)銷售與協(xié)議客戶,電商營(yíng)銷、掃樓、陌拜)
        戰(zhàn)略定位與品牌營(yíng)銷管理提升實(shí)務(wù)
        銷售部團(tuán)隊(duì)管理及銷售業(yè)績(jī)提升技能技巧
        產(chǎn)品銷售策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與云預(yù)定創(chuàng)新銷售實(shí)訓(xùn)
        營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
        互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與云預(yù)定創(chuàng)新策劃提升實(shí)訓(xùn)
        2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
        制造話題、獲得認(rèn)知、關(guān)注評(píng)論等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
        ……

        財(cái)務(wù)管理

        ◆酒店財(cái)務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)————推陳出新,優(yōu)勝神器
        非財(cái)部門財(cái)務(wù)流程優(yōu)化與成本控制管理實(shí)訓(xùn)
        財(cái)務(wù)分析與酒店預(yù)算管理提升實(shí)務(wù)
        采購(gòu)與酒店庫(kù)房管理提升實(shí)訓(xùn)
        稅務(wù)籌劃與連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理提升實(shí)務(wù)
        互聯(lián)網(wǎng)金融與品牌投融資專項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)
        2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升
        春(夏秋冬)季預(yù)算、看表諫管理、季度匯報(bào)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
        ……

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