尊敬的先生/女士：
2 房地產(chǎn)行業(yè)的紅旗還能抗多久 未來十年的發(fā)展趨勢是什么 未來的競爭態(tài)勢與業(yè)務(wù)模式會發(fā)生什么變化
2 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（建筑施工、裝飾、酒店等）和新興行業(yè)（大消費、大健康、大農(nóng)業(yè)、大旅游、大金融、大環(huán)保等）有什么樣的機會
2 互聯(lián)網(wǎng)+時代給我們會帶來什么樣的挑戰(zhàn)和機遇
2 千億軍團、百強方陣/區(qū)域龍頭、中小房企面臨轉(zhuǎn)型，都在做哪些思考和行動
2 住宅市場已成紅海，要繼續(xù)競爭，該作何調(diào)整
2 在向復(fù)合地產(chǎn)（消費類和產(chǎn)業(yè)類地產(chǎn)）轉(zhuǎn)型過程中，如何順利達(dá)到幸福彼岸
2 “少資源、少客戶、能力弱”的中小房企，如何進行跨界轉(zhuǎn)型
2 ……
中國房地產(chǎn)市場的“黃金時代”已然過去，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場的“新常態(tài)”，行業(yè)洗牌不可避免，2015年，房企“轉(zhuǎn)型升級”必然是行業(yè)發(fā)展的主旋律，新格局之下，危、機并存，如何在審時度勢中把握轉(zhuǎn)型先機 萬科、碧桂園、金科、億達(dá)等各級標(biāo)桿房企，早就積極展開探索、尋求變革，力求在混沌中實現(xiàn)蛻變、在新格局中如何重塑自己的新定位！
鈞涵顧問，憑借核心團隊15年深耕房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)，500多家各種類型房地產(chǎn)企業(yè)咨詢經(jīng)驗，800多個咨詢案例積累，特別是近兩年幫助眾多大中型房企完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式的研究和設(shè)計，并總結(jié)出一套適合房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的獨特方法論，為了分享行業(yè)轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗，幫助更多的房地產(chǎn)企業(yè)未雨綢繆、指明方向，隆重推出本次針對總裁的行業(yè)沙龍，不求活動規(guī)模多大、行業(yè)大佬多少，但求務(wù)實、高效地幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型過程中存在的實際問題。
如果您是企業(yè)的決策層，真誠地期待您靜下心來，與我們一起好好研討、規(guī)劃一下您企業(yè)的明天!
本次沙龍主要面向房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀的成員，是一次難得的圈內(nèi)純公益性專業(yè)聚會，誠邀您參加！
一、活動時間：07月10日（周五），13：40 -16：10
二、活動地點：卓越世紀(jì)中心一樓大廳
三、參會人員：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長、總裁(總經(jīng)理)、副總裁(副總經(jīng)理)
四、參會人數(shù)：50人左右
五、組織機構(gòu)
主辦單位：青島房地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂部
協(xié)辦單位：北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司（簡稱“鈞涵顧問”）
承辦單位：卓越世紀(jì)中心
六、活動流程
13:40-14:00 會議簽到
14:00-14:05 主持人開場詞（吳云海 青島房地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂部常務(wù)副秘書長）
14:05-14:10 青島房地產(chǎn)經(jīng)理人俱樂部執(zhí)行理事長 馮顯泉致辭
14:10-14:15 鈞涵顧問謝志華董事長致辭
14:15-14:45 主題分享：《房地產(chǎn)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》
分享嘉賓：謝志華 鈞涵顧問董事長、創(chuàng)始人
14:45-15:10 主題分享：《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考與實踐》
分享嘉賓：某房企高管
15:10-15:15 卓越·世紀(jì)中心（中國首座移動互聯(lián)網(wǎng)大廈）項目介紹
15:15-16:10 沙龍研討：房地產(chǎn)戰(zhàn)略與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路
主持人：謝志華 鈞涵顧問公司董事長、總裁；
16:10-16:15 合影留念&沙龍結(jié)束
附：主講嘉賓簡介
謝志華
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
中國房地產(chǎn)十大杰出顧問
中海/世茂/富力/華潤/復(fù)地/中鐵/華僑城常年顧問
Ø 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、董事長，鈞涵地產(chǎn)管理學(xué)院院長，清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、重慶大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，多家知名地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略顧問；
Ø 23年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年管理咨詢經(jīng)驗，擅長房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計、組織管控模式設(shè)計，熟悉住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、消費地產(chǎn)各種業(yè)態(tài)的運作模式；
Ø 曾主導(dǎo)服務(wù)過的地產(chǎn)企業(yè)包括：中海地產(chǎn)、金地集團、世茂集團、富力地產(chǎn)、華潤置地、復(fù)地集團、首創(chuàng)置業(yè)、中鐵置業(yè)、融科智地、上實地產(chǎn)、北辰置地、北京城建、北科建集團、中房集團、農(nóng)工商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、港中旅地產(chǎn)等400多家公司。
董事長/總裁/中大型房企副總裁等決策者