了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。第一部分 VDA6.5 產(chǎn)品審核的要求與實(shí)施 現(xiàn)場操作解析 控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核 案例分析與研討
10.1 產(chǎn)品誕生過程中的過程審核（APQP檢查表4）
10.2批量生產(chǎn)中的過程審核
11.過程審核報(bào)告及存檔管理李老師副總經(jīng)理體系認(rèn)證咨詢師遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
ISOTS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。