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課程編號:23526 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/1/12日 至 2015/1/13日 北京培訓時長:2天
主講老師:盧老師,張老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3980元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3980元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:職業(yè)素養(yǎng) (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/28至2016/1/29 上海 2016/2/25至2016/2/26 上海 2016/3/28至2016/3/29 上海 2016/4/25至2016/4/26 上海 2016/5/23至2016/5/24 上海 2016/6/27至2016/6/28 上海 2018/10/29至2018/10/30 北京 2018/12/24至2018/12/25 北京 2020/5/25至2020/5/26 北京 2020/6/22至2020/6/23 北京 2020/7/27至2020/7/28 北京 2020/8/24至2020/8/25 北京 2020/9/24至2020/9/25 北京 2020/10/22至2020/10/23 北京 2020/11/2至2020/11/3 北京 2020/11/22至2020/11/23 北京 2020/12/28至2020/12/29 北京
培訓內(nèi)容:

1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個習慣綜述
經(jīng)理人的角色職能
習慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習慣一:主動積極與壓力管理
基本概念:
主動積極與被動消極
知行合一
承擔責任
擴大“影響圈”
壓力管理的三大原則
本章總結
3.習慣二: 目標導向與愿景管理
基本概念:
心智規(guī)劃、價值觀與使命感
生活角色目標定位
5分鐘寫作練習:心靈地圖
職場中的目標導向與企業(yè)愿景
本章總結
4.習慣三: 要事思維與時間管理
基本概念:
效能法則、帕累托定律
時間管理矩陣圖
建立第二象限時間管理系統(tǒng)
掌握相應的時間管理工具
小組案例2-3個
本章總結
5.習慣四:雙贏思維與溝通協(xié)調
基本概念:
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認識溝通與管理溝通
行為風格識別與測試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結
6.習慣五:知彼知己與沖突管理
基本概念:同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演:
同理心傾聽與回應
認識沖突的實質
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
本章總結
7.習慣六:珍視差異與團隊管理
基本概念:1+1>2
運用同理心,尋找第三替代方案
教練式輔導
人才培養(yǎng)(4E1P原則)
本章總結
8.習慣七:持續(xù)更新
基本概念:全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善
課程總結
9.釋放潛能
基本概念:
傾聽心聲,釋放潛能
課程總結

培訓對象:

對此感興趣的所有對象

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