培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理
課程收益:
★ 學(xué)習(xí)品格與做人技巧。
★ 學(xué)習(xí)沖突解決的方式與方法
★ 學(xué)習(xí)溝通技巧、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思維。
★ 學(xué)習(xí)問題解決的思維、原則與流程。
課程大綱:
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師
前 言
這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。
在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí)，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。
積極主動(dòng)——為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣；
以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合，力爭完成每一個(gè)項(xiàng)目；
要事第一——著重于首先完成最重要的事情，鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合；
雙贏思維——鼓勵(lì)創(chuàng)造解決沖突的辦法；幫助個(gè)人尋求有利于雙方的解決辦法；提高集體動(dòng)力；
知彼解己——通過培養(yǎng)聆聽的技巧，促進(jìn)更深的了解和溝通，由此提高相互之間的信任程度；
統(tǒng)合綜效——學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長處，利用多樣性的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)比"你的"或"我的"辦法更好的解決途徑；
不斷更新——確保持續(xù)性的更新，防止筋疲力盡的工作或生活方式，通過不斷改善人際、身體、精神和智力四個(gè)方面的素質(zhì)，提高生產(chǎn)率；
課程目標(biāo):
★ 學(xué)習(xí)品格與做人技巧。
★ 學(xué)習(xí)沖突解決的方式與方法
★ 學(xué)習(xí)溝通技巧、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)思維。
★ 學(xué)習(xí)問題解決的思維、原則與流程。
培訓(xùn)時(shí)數(shù) :2天12小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30）
培訓(xùn)方式 :★講授法 ★實(shí)例說明 ★角色扮演法 ★分組討論法
培訓(xùn)內(nèi)容:
單元一 與成功有約：高效能人士的思維習(xí)慣
由內(nèi)而外的全面造就自己
打破舊思維，建立全新的觀點(diǎn)
原則與價(jià)值觀的沖擊
品德與能力孰重
高效能的思維習(xí)慣：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、
知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新
單元二 自我省思篇：主動(dòng)積極
別讓問題主宰了你
化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能 （案例研討）
擴(kuò)大自己的影響范圍
身體力行，成為轉(zhuǎn)型人
單元三 自我領(lǐng)導(dǎo)篇：以始為終
建立個(gè)人與組織的使命宣言
選擇不同的生活重心
使命宣言的益處
個(gè)人使命宣言
.什么是價(jià)值觀
訂立目標(biāo)的技巧：以終為始
目標(biāo)管理的系統(tǒng)
目標(biāo)管理的方法
單元四 自我省思篇：要事第一
有效的時(shí)間管理
您善于管理時(shí)間嗎
分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用
做時(shí)間的主人
時(shí)間管理的80/20法則
時(shí)間的規(guī)劃與安排
如何提高工作效率
小心時(shí)間被偷走
單元五 人際關(guān)系篇：雙贏思維
情感帳戶對(duì)帳單
人際之間交往的六種模式
改寫雙贏人生腳本
雙贏思維的三種品格特征
雙贏關(guān)系的建構(gòu)
雙贏協(xié)議的元素
雙贏制度與流程
回歸根本，由內(nèi)而外重新開始
單元六 人際關(guān)系篇：知彼解己
傾聽的層次
以己度人式的回應(yīng)
同理心技巧的運(yùn)用
同理心訓(xùn)練：有效地溝通與傾聽技巧
人際知覺訓(xùn)練
角色扮演練習(xí)
如何提高工作效率
小心時(shí)間被偷走時(shí)間保全
單元七 高效團(tuán)隊(duì)篇：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效的“是”與“非”
高績效團(tuán)隊(duì)的形成
有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
影響團(tuán)隊(duì)效能的因素
高績效團(tuán)隊(duì)的主要特征
從雁行理論看高績效團(tuán)隊(duì)
單元八 自我省思篇：不斷更新
一個(gè)故事的啟示…
不斷更新的四個(gè)方面
如何克服更新的障礙
持續(xù)的成熟模式
安全感-價(jià)值觀
方向-給生活指引航向
智慧-生命的認(rèn)知
力量-行動(dòng)的能力
精彩見證-臺(tái)灣劉成熙老師高效能人士7個(gè)習(xí)慣授課企業(yè)（累計(jì)80天以上）
1 中國移動(dòng)廣東越秀分公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03
2 美的集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.10.13
3 中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.11.07-08
4 中國移動(dòng)-廣東移動(dòng)越秀公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2009.12.03
5 廣發(fā)證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.05.14
6 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.06.29-30
7 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.08-09
8 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.19-20
9 順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.11-12
10 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.07.21
11 惠浦電子（深圳）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.15
12 南京供電公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.08.22-23
13 廈門豪客來管理有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010.09.14-15
14 廣發(fā)證券中山公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-20
15 深圳公開課-匯智光華 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2010-11-29
16 歐普照明上海公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-1-16
17 廣州金升陽科技有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011-2-26
18 美銳電路（惠州）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年4月13-14
19 群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年6月1-2
20 華北電力大學(xué)-電力高級(jí)管理者研修班 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月11
21 美銳電路（惠州）有限公司 高效人士7個(gè)習(xí)慣 2011年7月12-13
22 金地集團(tuán) 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.07.19
23 廣州證券 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.08.16/17
24 農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.09.3/4
25 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2011.11.22-23
26 方正證券股份有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012.3.2-3日
27 TCL電器銷售有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/3/27
28 合肥航嘉電器公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/7-8日
29 深圳市裕同印刷股份有限公司 成功人士7個(gè)習(xí)慣 2012/7/10日
30 方正期貨有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/7/27-28
31 深圳航嘉電器公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/18-19
32 源訊信息技術(shù)（中國）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/8/24-25
33 源訊信息技術(shù)（中國）有限公司 高效人士七個(gè)習(xí)慣 2012/9/15-16
34 惠亞集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年11月21-22日
35 廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營事業(yè)總部通號(hào)中心 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年12月3-4號(hào)
36 杭州泰聯(lián)科技有限公司 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年8-9號(hào)
38 建滔化工集團(tuán) 高效人士的七個(gè)習(xí)慣 2012年19號(hào)
39 利樂包裝（佛山）有限公司-廈門分公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年1月14-15
40 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年3月15-16
41 浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(包頭公司) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 2013年4月17-18
培訓(xùn)師介紹：
兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺(tái)灣劉成熙老師最新簡介
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 出生： 臺(tái)灣
經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
簡要介紹
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師之一，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課前三甲，持續(xù)上年授課每年達(dá)到280天以上。
演講與授課專題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
中高層主管MTP系列（12大模塊）
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)之者劍-問題分析與決策方法
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
雙贏商務(wù)談判技巧
部屬培育與在職OJT