培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
物流, 采購及供應鏈從業(yè)人員及管理人員
課程收益:
了解物流定義及職能之間關系
了解如何通過物流系統(tǒng)降低總成本
了解信息系統(tǒng)對物流的影響
了解采購管理與物流關系
掌握預測技巧與需求管理
握生產(chǎn)運營計劃管理方法
掌握庫存管理傳統(tǒng)方法
掌握如何降低庫存水平
課程大綱：
(一) 物流管理簡介
物流管理的定義與層次
物流在供應鏈中的地位
物流信息系統(tǒng)
影響企業(yè)物流成本要素
物流系統(tǒng)分析工具
物流服務企業(yè)分析
實戰(zhàn)案例研究
(二) 需求與運營管理
預測方法
生產(chǎn)運營計劃
需求管理
采購管理
實戰(zhàn)案例研究
(三) 庫存管理
庫存管理簡介
庫存基礎管理方法
EOQ
庫存優(yōu)化
實戰(zhàn)案例研究
培訓師介紹：
物流企業(yè)治理與并購專家，物流和供應鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者，物流服務價值導向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟大學，中山大學, 北大, 香港金融管理學院和上海交大等國內(nèi)大學客座教授。中國物流工程協(xié)會和美國供應鏈協(xié)會專家，中國供應鏈協(xié)會副理事長, 中國物流學會特聘研究員。
擁有十多年的跨國企業(yè)（如Exel，DHL，Conway）物流和供應鏈管理和咨詢經(jīng)驗，歷任中國區(qū)物流經(jīng)理，北亞區(qū)的業(yè)務拓展和企業(yè)兼并負責人，物流集團總裁，董事等職務。
現(xiàn)為國際和國內(nèi)物流公司提供治理和并購咨詢服務，并被兩家知名國際物流企業(yè)聘請為公司董事及常年顧問。為多家在華國際公司（如莊臣，百安居，聯(lián)合利華等）提供物流和供應鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務，主要服務包括供應鏈網(wǎng)絡優(yōu)化，倉庫設計和運輸優(yōu)化。
在物流學術期刊發(fā)表５篇關于物流企業(yè)并購和治理論文，也是國內(nèi)物流行業(yè)權威雜志專欄特邀撰稿人和評論員。應邀多次在國際和國內(nèi)物流及供應鏈論壇（如中國物流企業(yè)家年會，亞洲快速消費品峰會，中美制造高峰論壇等）發(fā)表主題演講。
在中國已為五千多名跨國企業(yè)的物流和供應鏈管理人員提供過物流和供應鏈管理的國際認證培訓和企業(yè)內(nèi)訓。經(jīng)典課程：《物流企業(yè)并購與整合管理》、《物流營銷管理》、《物流價值導向型銷售管理》、《高效物流招投標管理》、《物流服務創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡設計》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國際物流管理》、《物流與供應鏈管理》等。